مدل های تعالی مدل هایی غیر الزامی هستند که چهارچوبی برای ارزیابی میزان تعالی سازمان ها در بکارگیری بهترین شیوه ها فراهم می آورند. مبنا و مدل تعالی موجود در حوزه پروژه و مدیریت پروژه مبنای تعالی پروژه (Project Excellence Baseline) نامیده می شود. مبنای تعالی پروژه ابزاری مدیریتی در جهت کشف و بکارگیری شیوه های بهبود، توانمندی ها و زمینه های بالقوه پیشرفت در پروژه است. با بهره گیری از این مبنا، کیفیت اجرای پروژه به طور مستمر افزایش می یابد و علاوه بر آن به دلیل جامعیت این مدل امکان مقایسه پروژه با سایر پروژه ها و استفاده از تجربیات خارجی نیز فراهم می شود. مبنای تعالی پروژه مفهومی گسترده و باز دارد و استفاده از آن در همه پروژه هایی که از شیوه ها و متدولوژی های مختلف مدیریت پروژه استفاده می کنند، امکان پذیر است. در واقع این مدل به هیچ متدولوژی مدیریت پروژه ای وابسته نیست و این موضوع مهمترین مزیت این مدل در مقایسه با سایر مدل ها و روش های ارزیابی بلوغ و تعالی مدیریت پروژه است. مبنای تعالی پروژه شامل سه بخش کارکنان و اهداف، فرآیند ها و منابع، نتایج پروژه و همچنین نه معیار می باشد.
جامعه امروزی به سرعت در حال دور شدن از وظایف روزمره بوده و سازمان ها به سمت ساختارهای سیالی می روند که در آن ها ماهیت پروژه، طبیعی ترین و بهترین حالت برای سازمان دهی فعالیت ها است. همزمان جوامع به دلیل عواملی مانند تغییرات اقلیمی، بازارهای در حال تغییر سریع، فقر و بحران های اقتصادی، ناگزیر به مواجهه با پیچیدگی های بی سابقه ای شده اند. علاوه بر این، عوامل دیگری مانند تمایل ذینفعان برای ارتقاء انتظارات خود و تغییرات روزافزون اهداف در طول چرخه حیات پروژه نیز وجود دارند.
این کتاب مناسب افرادی است که درصدد رشد دادن به فعالیت و کسب و کار خود بوده و نیاز دارند که اصول مورد نیاز را به خوبی درک نمایند.
رسیدن به تعالی در مدیریت پروژه باعث افزایش بهره وری در هر سازمانی می شود.