کتاب پنجمین فرمان (از مجموعه کتاب های خلاصه)

جیم باسول یکی از دوستان ما که در منطقه ای روستایی بزرگ شده است، می گوید که کودکان روستایی به طور طبیعی جریان مطلوبی را در سیستم ها می آموزند. آن ها رابطه شیری که گاو می دهد، علفی که گاو می خورد و بذرهایی که مزرعه را سبز می کند، می دانند. وقتی آن ها ابری طوفانی را در افق می بینند به سرعت دریچه سیل را باز می کنند که مبادا فشار آب ناشی از باران این دریچه را تخریب کند. آن ها می دانند که اگر این کار را انجام ندهند، با مشکل مواجه می شوند و باید آب ها را خودشان گرم کنند یا از مسافت های طولانی آب بیاورند. آن ها به سادگی اصل اساسی زندگی را آموخته اند؛ سیل ها نشان می دهند که باید از آب بیشتر محافظت کرد.

در این کتاب عنوان می شود که هیچ سازمانی نمی تواند برای رشد خود فقط به تعداد کمی از کارکنان خود تکیه دشاته باشد. بلکه آنها باید بیاموزند که با هم و به صورت تیمی کار کرده و به مسائل خود از دریچه دیگری نگاه کنند. نویسنده کتاب بیان می کند که اگر فردی بخواهد سازمانی را بنا کند باید باید در پنج حوزه فعالت و تمرکز داشته باشد.

پیتر سنگه با ایجاد مفهوم سازمان یادگیرنده در نیروی انسانی، از روش تفکر سیستماتیک استفاده می کند تا به این ترتیب شرکت ها بتوانند موفق تر شوند. سازمان یادگیرنده اساسا از کل نیروی انسانی برای ایجاد جامعه ای استفاده می نماید که در آن یادگیری به صورت گروهی صورت می گیرد و همگی دیدگاه یکسانی دارند. این روش، تفکری به هم پیوسته ایجاد می کند و همگان را در یک طول موج قرار می دهد و از طریق یادگیری سازمان یافته و مشترک، سبب گشایش، بهره وری، ارتباط بیشتر و در نتیجه پیشرفت بیشتر می گردد.

مناسب برای افرادی است که به دنبال موفقیت در کسب و کار هستند.

پیتر ام. سنگه رئیس انجمن "آموزش سازمانی" و سخنرانی بزرگ در MIT است. او نویسنده "پنجمین فرمان"، "رقص تغییر" و "مدرسه ای که می آموزد" (بخشی از مجموعه پنجمین فرمان) است و به طور گسترده در تمام دنیا سخنرانی داشته است. او درکمبریج، ماساچوست زندگی می کند.

مقدمه

ایده اصلی

فصل 1-مزایای رقابتی یادگیری

ایده اصلی

ایده های مرتبط

دیدگاه های کلیدی

فصل 2- پنج فرمان اساسی سازمان های یادگیرنده

ایده اصلی

ایده مرتبط

فصل3- چالش های کلیدی،ف مشکلات عملی و مسائلی که سازمان های یادگیرنده با آن مواجه هستند

ایده اصلی

نتیجه گیری

• مدیریت در زمان های تغییر : 24 درس برای رهبری افراد و تیم ها در تغییر ~میکل دی. ماجین، غزاله کاظمی نژاد (مترجم)
• پویایی شناسی کسب و کار - جلد اول: تفکر سیستمی و مدل سازی برای جهانی پیچیده ~جان.د استرمن، کورش برارپور (مترجم)
• روان شناسی صنعتی و سازمانی ~محمود ساعتچی
• مبانی تئوری و طراحی سازمان ~ریچاردال دفت، علی پارساییان (مترجم)، سیدمحمد اعرابی (مترجم)
• عملی کردن دانسته ها ~پل جی. مایر، دیک رو، کنت اچ. بلانچارد، مامک بهادرزاده (مترجم)
• موارد بیشتر (321)

• پنجمین فرمان (از مجموعه کتاب های خلاصه) ~پیتر سنگه، موسسه ترجمیک (مترجم)

• تحلیل نموداری آسان ~جان جی مورفی، موسسه ترجمیک (مترجم)
• سرمایه گذار هوشمند (از مجموعه کتاب های خلاصه) ~بنجامین گراهام، موسسه ترجمیک (مترجم)
• سرمایه گذاری مانند وارن بافت: راهبردهایی قدرتمند برای کسب ثروت ~متیو آر کرتر، موسسه ترجمیک (مترجم)
• عادت های معامله گری: 39 قانون قدرتمند جهانی در بازار سهام ~استیو برنز، هالی برنز، موسسه ترجمیک (مترجم)
• فرمول تهیه فهرست کارها: راهنمای عاری از تنش برای ایجاد فهرست وظایف ~دامون زاهارییدز، موسسه ترجمیک (مترجم)