سازمان ها، طرح ها را به جهت دستیابی به اهداف استراتژیک خود و تامین منافع بیشتر برای ذینفعان، آغاز می کنند. مدیریت طرح باعث ایجاد منافع و مزایایی برای سازمان می شود که از مدیریت تک تک پروژه بدست نخواهند آمد. استاندارد مدیریت طرح (ویرایش دوم) مرجعی برای کمک به مدیران طرح هابرای پیدا کردن بهترین ابزار ها جهت دستیابی به اهداف خود است. استاندارد مدیریت طرح (ویرایش دوم)، درکی تفصیلی از مدیریت طرح ارائه می دهد که ارتباطات و هماهنگی کارآمد و اثربخش را میان گروه های مدیریت پروژه ایجاد می کند.
استاندارد مدیریت طرح مکمل اطلاعات راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه (ویرایش چهارم) است. این استاندارد، حلقه ی مهم و ضروری برای درک نحوه پیاده سازی استراتژی توسط افزایش ظرفیت تحویلی پروژه های مرتبط متقابل است. همچنین این استاندارد، اطلاعات شفاف، کامل و مرتبط با مدیریت طرح را ارائه می دهد که مورد پذیرش عام است و در اکثر طرح ها و بیشتر مواقع به عنوان راهکار های مناسب بکار گرفته شده اند.
این استاندارد، مرجع اصلی برای آزمون مدیریت طرح حرف های موسسه مدیریت پروژه (PMI، جهت دریافت مدرک PgMP) است، به علاوه آشنایی با این استاندارد برای سازمان هایی که قصد پیاده سازی مدل بلوغ مدیریت سازمانی پروژه (OPM3) را دارند، ضروری است.
کتاب «استاندارد مدیریت طرح» یکی از آثار موسسه ی بین المللی مدیریت پروژه PMI است. کتاب استاندارد مدیریت طرح راهنمایی برای مدیریت طرح های سازمانی ارائه می کند و شامل معرفی مدیریت طرح، حوزه ی عملکرد و مفاهیم مرتبط با آن می شود. همچنین این کتاب چرخه ی حیات مدیریت طرح، فعالیت ها و فرآیندهای مرتبط با آن را تشریح می کند.