این کتاب برای کسانی که فکر می کنند کسب و کارشان از ابتدا با شکست مواجه خواهد شد، راهنمای بسیار خوبی است. البته باید در نظر داشت که بسیاری از استارت آپ ها نیز واقعاً با شکست روبه رو می شوند. زیرا یک کسب و کار همیشه با عدم اطمینان و خطر کردن آغاز می شود. همه ی بنیانگذاران این شرکت های نوپا به صورت یکسان درباره ی روند کاری خود آگاهی ندارند. بعضی از آن ها هنوز از تجارب تجاری خود به خوبی درس نگرفته اند و چشم انداز درستی برای آینده ی کسب و کارشان ندارند. به عبارت دیگر می توان گفت اینها ویژگی استارت آپ هایی است که گاهی به معنای واقعی شکست می خورند.
در حقیقت نویسنده تلاش دارد روش های ساختن یک کسب و کار نوپای موفق را توضیح دهد. همچنین این کتاب می تواند مرجع مناسبی برای کسانی باشد که به دنبال یافتن راهی برای موفقیت کسب و کار نوپای خود هستند و یا قصد دارند کسب و کاری را آغاز کنند.
یک کارآفرین آمریکایی، بلاگر و نویسنده در مورد جنبش استارتاپ ناب است. او همچنین نویسنده کتاب راه های استارتاپ، درمورد مدیریت کارآفرینی نوین است.
یکی دیگر از اقدامات ناامیدکننده این شرکت ایجاد افزونه چت نو بود. این برنامه به کاربران اجازه می داد با کاربر دیگری که همزمان با آن ها به شبکه متصل است، با فشردن دکمه ای به صورت تصادفی، گفتگو کنند. سرانجام پس از مدت ها بازخوردها مثبت شد، چون کاربران از استفاده از این افزونه لذت می بردند.
مقدمه
آغاز
بخش اول- چشم انداز
تعریف
یادگیری
آزمایش
بخش دوم- هدایت
جهش
آزمودن
سنجش
چرخش یا ثبات
بخش سوم- شتاب دادن
دسته
رشد
انطباق
نوآوری
تحلیل
آزمون
نتیجه گیری
«نوپای ناب» (Lean Startup) اصطلاحی است که اولین بار توسط اریک ریس، یک کارآفرین آمریکایی، در کتابش با عنوان «The Lean Startup» معرفی شد. این رویکرد به توسعه و اجرای کسب و کارهای نوپا و استارت آپها مرتبط است و به همه کسانی که در حال ایجاد یک محصول یا سرویس جدید هستند، کمک میکند.
مفهوم اصلی «نوپای ناب» این است که به جای توسعه یک محصول نهایی بدون اطمینان از نیازها و تقاضای بازار، یک نمونه کوچک از آن (محصول حداقل ویابل یا MVP) ساخته و به بازار عرضه شود. سپس بر اساس بازخوردهای مستقیم از مشتریان، تغییرات و بهبودهای لازم اعمال میشوند. این رویکرد به کارآفرینان امکان میدهد تا به سرعت و با هزینههای پایین تغییرات را اعمال کرده و محصول یا سرویس خود را بهینهسازی کنند.
رویکرد «نوپای ناب» بر سه اصل اصلی متکی است:
1. ساخت، اندازه گیری، یادگیری: این چرخه نشان دهنده روند مداوم ساختن، اندازه گیری و یادگیری است که استارت آپها باید از آن پیروی کنند.
2. محصول حداقل ویابل (MVP): یک نسخه ساده از محصول ممکن که امکان اجرای چرخه ساخت، اندازه گیری، یادگیری را فراهم میآورد.
3. فرضهای قابل اعتماد: استفاده از فرضهای مبتنی بر دادهها و اطلاعات معتبر به جای حدس و گمان برای تصمیم گیری.
این رویکرد به کارآفرینان کمک میکند تا با کاهش هزینهها و افزایش سرعت نوآوری، موفقیت بیشتری در بازار داشته باشند.