کتاب همگرایی مدیریت پروژه و مدیریت دانش

هدف از مدیریت پروژه، ایجاد تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت می باشد. به منظور مدیریت بهینه پروژه از ابزارها و تکنیک های خاصی استفاده می شود که اهم آن در راهنمای PMBOK آورده شده است. مدیریت دانش نیز به معنای در دسترس قرار دادن نظام مند اطلاعات و اندوخته های علمی است به گونه ای که با استفاده بهینه از دانش، فعالیت های افراد و به تبع آن یک سازمان با بازدهی بیشتری صورت گیرد. اهمیت این دو موضوع برای پیشبرد و حفظ دستاوردهای یک پروژه انکار ناپذیر است. اما سؤال اینجاست که چگونه می توان در عین پیشبرد یک پروژه مدیریت دانش را نیز به کار برد و اهداف آن در طول پروژه جاری ساخت؟

در این کتاب تلاش شده است تا ریزه کاری های مدیریت کردن دانش در محیط پروژه به تصویر کشیده شود. فصل های موجود توسط متخصصانی در حوزه های مدیریت پروژه و مدیریت دانش نوشته شده و در آن تلاش گردیدده است تا ابزار، تکنیک ها، متدولوژی ها،موضوعات مربوط با استرانژی و مورد کاوی های مرتبط آورده شود.

• راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه (ویرایش ششم) PMBOK ~موسسه مدیریت پروژه PMI، محسن ذکایی آشتیانی (مترجم)
• مدیریت پروژه های موفق با پرینس 2 ~سیامک حاجی یخچالی (مترجم)، علی مقدسی بردر (مترجم)
• مدیریت پروژه: 24 درس برای کنترل انواع پروژه ~گری هیرکنز، غزاله کاظمی نژاد (مترجم)
• ساختار شکست کار پروژه ~دنیس پی میلر، محمد شیخیان تعلقی (مترجم)
• مرجع درسی و کاربردی مدیریت و کنترل پروژه به روش گام به گام ~مجید سبزه پرور
• موارد بیشتر (1359)