کتاب مدیریت دانش: اشتراک دانش در عمل

امروزه محققان دریافته اند که تنها داشتن کارکنان دانشی منجر به ایجاد مزیت رقابتی در محصول نمی شود بلکه بروز رفتار اشتراک دانش بین آنهاست که مزیت رقابتی را برای سازمان به ارمغان می آورد. به همین دلیل مبادله و اشتراک دانش به عنوان یکی از مهمترین فرآیند های مدیریت دانش شناخته شده است. بدون داشتن درک عمیق و صحیح از اشتراک دانش، پرداختن به مدیریت دانش بیهوده است زیرا حتی در صورت تکمیل سایر مولفه های مدیریت دانش، اگر اشتراک و توسعه دانش در سازمان صورت نگیرد، سایر مراحل نیز عقیم بوده و دانش فراهم شده تنها در نزد افرادی معدود باقی مانده، توسعه پیدا نکرده و هم افزایی و خلق دانش جدیدی که در جریان اشتراک دانش و یادگیری سازمانی رخ می دهد، صورت نمی پذیرد و این دانش به مرور زمان از بین رفته و غیر قابل استفاده می گردد.

• نوپای ناب ~اریک ریز، محمدجواد احمدپور (مترجم)
• پنجمین فرمان: خلق سازمان یادگیرنده ~پیتر سنگه، محمد روشن (مترجم)، حافظکمال هدایت (مترجم)، مجتبی سلیمانیها (ویراستار)
• مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته ~حسن زارعی متین، محمود متحد (ویراستار)
• مدیریت رفتار سازمانی (رفتار فردی) ~آرین قلی پور
• مدیریت دانش: فرآیند خلق، تسهیم و کاربرد سرمایه فکری در کسب و کارها ~بهروز قلیچ لی
• موارد بیشتر (1642)

• مدیریت دانش: نگاهی جامع بر ابزارها و تکنیک ها ~مصطفی جعفری، پیمان اخوان، مریم اختری