در دهههای اخیر، چالشهای جدید و پیچیدگیهای روزافزون سازمانها افزایش پیدا کرده است. با افزایش و تغییر در جهتها و محورهای تحقیقاتی، روانشناسی صنعتی و سازمانی به شاخههای مستقلی تقسیم شده و هر یک با مسئلههای خاص خود مواجه است. یکی از این شاخههای جدید و در حال رشد، روانشناسی سازمانی است که با هدف بهینهسازی عملکرد کارکنان و افزایش کارایی سازمانها به وجود آمده است.
امروزه روانشناسی سازمانی به عنوان یکی از موثرترین ابزارها در افزایش بهره وری و کارایی سازمانها مطرح است. در حالی که روانشناسی صنعتی بر موضوعاتی چون گزینش، آموزش و توسعه کارکنان تمرکز دارد، روانشناسی سازمانی به موضوعات پیچیدهتری نظیر رهبری، فرهنگ سازمانی، تیمها و گروه ها، و بالندگی سازمانی پرداخته است.
کتاب «روانشناسی سازمانی» نوشته استیوام. جمس و توماس دبلیو. بریت یک گام بزرگ در این زمینه است. نویسندگان این کتاب با استفاده از دانش و تجربیات خود در حوزه علوم رفتاری به ویژه روان شناسی، راههای جدیدی را برای تقویت مهارتهای کارکنان ارائه داده اند. مهارتهای برقراری ارتباط، حل تعارض و مدیریت فشار به عنوان برخی از مواردی هستند که کارکنان میتوانند آنها را با استفاده از این کتاب تقویت کنند.
علاوه بر آموزش مهارتهای فوق، نویسندگان با ارائه پیشنهادات مبتنی بر تغییرات در فرهنگ سازمانی، رهبری، و ساختار تیمها و گروه ها، به سازمانها کمک میکنند تا محیط مناسبی برای کارکنان فراهم آورند. این محیط باعث میشود کارکنان بتوانند با استفاده از تمامی توانمندیها و قابلیتهای خود، به اهداف سازمانی بپردازند.
این کتاب یک منبع بینظیر برای مدیران، مشاوران و کلیه افرادی است که به دنبال بهبود عملکرد سازمانی و ایجاد محیطی سالم و مؤثر در سازمانها هستند. از طریق استفاده از دانش علمی و کاربردی موجود در این کتاب، میتوان به یک فهم عمیقتر از چالش ها، فرصتها و راههای موثر در مدیریت سازمانها دست یافت.