«کتاب ۸ بعد رهبری» اثر مارک اسکولارد و جفری شوگرمن، یکی از پرفروشترین منابع در زمینه شناخت و توسعه مهارتهای رهبری است. این کتاب با معرفی نظریه DISC و بررسی چگونگی تأثیر این نظریه در فرآیند رهبری به ما یاد میدهد که چگونه با استفاده از این مدل، رهبری موثرتری داشته باشیم.
در دنیای پیچیده امروز، هر رهبری با یک مجموعه خصوصیات و توانمندیهای منحصر به فرد مواجه است. این مجموعه از خصوصیات میتواند بستری برای پیشرفت و موفقیت یا به تردید کشاندن و شکست باشد. شناخت این ویژگی ها، گام اول در راه تبدیل شدن به یک رهبر موثر است.
اسکولارد و شوگرمن با معرفی مدل DISC به تحلیل چهار الگوی اصلی رفتاری و چهار الگوی ترکیبی پرداخته اند. هر الگو با ویژگی ها، نقاط قوت، و چالشهای خاص خود مواجه است. برای مثال، یک رهبر با سبک فرمانروا (D) ممکن است با تصمیم گیری سریع و مصممانه مواجه شود، در حالی که یک رهبر با سبک فروتن (CS-SC) ممکن است در موقعیتهایی که نیاز به اقدام سریع وجود دارد به تعارض برخورد کند.
از طرف دیگر، با استفاده از ابزار ارزیابی شخصی نسل سوم DiSC، این کتاب به فرد امکان میدهد تا نقاط قوت و ضعف خود را با دقت بیشتری شناسایی کند، و از این طریق به اصلاح و بهبود سبک رهبری خود پرداخته و راههای جدید و موثرتری را برای رهبری پیدا کند.
بر اساس محتوا و آموزههای این کتاب، رهبران میتوانند با شناخت بهتری از خود و سایر اعضای تیم خود، ارتباطات موثرتری برقرار کنند، تصمیمات بهتری اتخاذ نمایند و در نهایت به موفقیتهای بیشتری دست یابند. همچنین با شناخت و درک بهتری از سبکهای رهبری مختلف، میتوان به ایجاد محیطهای کاری مثبتتر و موثرتر پرداخت.
«کتاب ۸ بعد رهبری» نه تنها یک راهنما برای شناخت بهتر خود است، بلکه یک نقشه جامع برای هر رهبری است که مایل است با شناخت و فهم بهتری از خود و دیگران، به افزایش کارایی و اثربخشی در فرآیند رهبری خود بپردازد.