جلسات کاری اغلب به عنوان یکی از جنبههای غیرقابل اجتناب حضور در محیط کار شناخته میشوند. ولی با این حال، چه کسی است که واقعا از برگزاری و شرکت در جلسات لذت میبرد؟ برخی از جلسات بیپایه و اساس به نظر میرسند و فقط وقت و انرژی را هدر میدهند. استیون جی روگلبرگ، نویسنده کتاب «دانش حیرتآور جلسات»، با استفاده از رویکردی جدید به این موضوع، به تجزیه و تحلیل چالشها و فرصتهای پیش رو در جلسات میپردازد.
کتاب حاضر با بیان طنزآمیز و معتبر، اشکالات و چالشهایی که اغلب در جلسات با آنها مواجه میشویم، را مورد بررسی قرار میدهد. از «جلسات بیشمار و کلافگی زیاد» گرفته تا «اشتباه برگزاری جلسات از راه دور»، روگلبرگ به طور موثری به موضوعاتی میپردازد که برای بسیاری از ما آشنا هستند.
یکی از مطالب جذاب این کتاب ایده «برگزاری جلسات ۴۸ دقیقه ای» است. روگلبرگ پیشنهاد میکند که به جای برگزاری جلسات یکساعته یا بلندتر، با کاهش زمان به ۴۸ دقیقه، میتوان اثربخشی و تمرکز را افزایش داد. همچنین او تأکید میکند که دستور جلسه، که اغلب به عنوان یک جزء ثابت در جلسات در نظر گرفته میشود، باید به طور موثرتری استفاده شود و نه فقط به عنوان یک سند رسمی.
با اینکه این کتاب مملو از نکات و راهبردهای عملی است، اما اسلوب نوشتاری روگلبرگ و طرز نگرش او به موضوع، آن را به یک اثر مطالعاتی خواندنی و جذاب تبدیل کرده اند. برای هر کسی که به دنبال بهبود عملکرد و اثربخشی جلسات خود است، این کتاب یک منبع بینظیر است.
استیون جی روگلبرگ با ترکیبی از تحقیقات علمی و تجربیات واقعی، به بررسی نقاط قوت و ضعف جلسات میپردازد و به مدیران و رهبران سازمانها استراتژیها و راهکارهایی را ارائه میدهد تا بتوانند جلسات خود را به طور موثرتری برگزار کنند. از این رو، اگر به دنبال راههایی برای تغییر و بهبود جلسات خود هستید، مطالعه «دانش حیرتآور جلسات» میتواند نقطه آغازین شما باشد.