کتاب صراحت تمام عیار: چگونه رئیس قاطعی باشیم و انسانیتمان را هم از دست ندهیم

کتاب «صراحت تمام عیار» (Radical Candor) از کیم اسکات برای افراد متنوعی مناسب است:

1. مدیران و رهبران: این کتاب به مدیران کمک می‌کند تا بهتر با تیم‌های خود ارتباط برقرار کنند، بازخورد مثبت و منفی را به شکل موثرتری ارائه دهند و فرهنگی از صراحت و شفافیت در محیط کار ایجاد کنند.

2. کارکنان: کتاب به کارکنان نیز کمک می‌کند تا بازخوردهایی که از مدیران خود دریافت می‌کنند را بهتر درک کنند، و همچنین تشویق می‌کند تا بازخوردهای صادقانه به دیگران و به مدیران خود ارائه دهند.

3. تیم‌ها و سازمان ها: این کتاب می‌تواند به تیم‌ها و سازمان‌ها کمک کند تا فرهنگی سالم تر، باز و مشارکتی ایجاد کنند، جایی که اعضا تشویق به صداقت و صراحت می‌شوند.

4. کسانی که به تازگی به نقش مدیریتی منصوب شده اند: برای افرادی که به تازگی وارد نقش‌های رهبری شده اند، این کتاب می‌تواند یک راهنمای عالی باشد تا با مسئولیت‌ها و چالش‌های جدید خود مواجه شوند.

5. کسانی که به دنبال بهبود مهارت‌های ارتباطی‌شان هستند: برای افرادی که می‌خواهند مهارت‌های ارتباطی‌شان را بهبود ببخشند و در فهم و ارتباط با دیگران موثرتر شوند، این کتاب یک منبع قیمتی است.

در کل، «صراحت تمام عیار» یک منبع مفید برای هر کسی است که در محیط کاری فعال است و می‌خواهد ارتباطات و روابط خود با دیگران را بهبود ببخشد.

مقدمه

نحوۀ استفاده از این کتاب

بخش اول: فلسفه‌ای تازه برای مدیریت

فصل اول: روابط تمام صریح بسازید: خود خودتان باشید

فصل دوم: راهنمایی بگیرید، راهنمایی بدهید و فضای راهنمایی را ترویج کنید: ایجاد فرهنگ ارتباطات باز

فصل سوم: انگیزۀ هریک از اعضای تیمتان را پیدا کنید: کمک به آدم‌ها برای نزدیک شدن به رؤیاهایشان

فصل چهارم: کار را با هم جلو ببرید: امرونهی فایده ندارد

بخش دوم: ابزارها و تکنیک‌ها

فصل پنجم: رابطه ها: رویکردی به ایجاد اعتماد متقابل با کارکنان مستقیم

فصل ششم: راهنمایی: ایده‌هایی برای دریافت/ارائه/ترویج تحسین و انتقاد

فصل هفتم: تیم: تکنیک‌هایی برای جلوگیری از خستگی و فرسودگی

فصل هشتم: دستاوردها: چگونه با هم کارها را -سریع تر- به سرانجام برسانیم

یادداشت اول: آستین‌ها را بالا بزنید

یادداشت دوم: پیاده‌سازی صراحت تمام عیار

فصل تکمیلی: بازبینی تمام صریح عملکرد

کیم اسکات، نویسنده‌ی کتاب «صراحت تمام عیار»، یکی از مشاوران برجسته در حوزه مدیریت و رهبری است. او در طول دوران حرفه‌ای خود در شرکت‌های بزرگ فناوری مانند گوگل، اپل، دراب باکس و توییتر نقش‌های مدیریتی ایفا کرده است. تجربیات او در این شرکت‌های بزرگ و نقش‌های مدیریتی و رهبری ایجاد کننده‌ی یک نگاه عمیق و جامع به چالش ها، فرصت‌ها و بهترین رویه‌ها در مدیریت تیم‌های فناوری می‌شود. 

اسکات با دیدی نوآورانه به موضوع مدیریت نگاه می‌کند و معتقد است که مدیریت نباید محدود به دستورالعمل‌ها و پروسه‌ها باشد. به جای آن، او بر اهمیت ارتباط صادقانه و صریح با اعضای تیم تأکید دارد. به نظر او، صراحت و شفافیت در ارتباطات می‌تواند محیط کار را بهبود ببخشد، اعتماد متقابل را افزایش دهد و در نهایت به دستیابی به اهداف سازمانی کمک کند. 

کیم اسکات از این مفهوم صراحت در ارتباطات به عنوان یک ابزار مدیریتی استفاده می‌کند که می‌تواند به مدیران کمک کند تا با کارکنانشان به صورت مثبت و موثر ارتباط برقرار کنند، حتی وقتی که موضوعات سخت و چالش برانگیزی مطرح است. او معتقد است که مدیریت واقعی نیازمند صراحت، شفافیت و توانایی در مواجهه با واقعیت‌ها است، حتی اگر این واقعیت‌ها ناخوشایند باشند. 

در کتاب «صراحت تمام عیار»، اسکات نه تنها از تجربیات شخصی خود بهره می‌برد، بلکه از مطالعات روان شناسی، نظریات مدیریتی و موارد واقعی از سازمان‌ها و تیم‌ها استفاده می‌کند تا روش‌ها و اصولی را ارائه دهد که می‌تواند به هر سازمان یا تیم کمک کند تا به بهترین وضع ممکن برسد.

زندگی حرفه‌ای ما زمینه‌ای است که در آن روابط انسانی نقش بزرگی ایفا می‌کند. کیفیت این روابط می‌تواند بر زندگی کلان ما تاثیر بگذارد، به ویژه زمانی که با مدیریت و همکاران در محیط کار مواجه می‌شویم. به همین دلیل، مدیریت مناسب و فرهنگ سازمانی سالم از اهمیت بالایی برخوردار است.

مدیران با تصمیمات و رفتارهای خود می‌توانند بستری مناسب برای رشد و پیشرفت کارکنان فراهم کنند یا آن‌ها را در مسیر فرسودگی و نارضایتی قرار دهند. از یک سو، مدیریت موثر می‌تواند منجر به افزایش بهره وری و پیشرفت شرکت شود، از سوی دیگر، مدیریت ضعیف می‌تواند منجر به ضعف در عملکرد و افت معنویت تیم شود.

کتاب «صراحت تمام عیار» نوشته «کیم اسکات» به چالش‌های مدیریت در قرن ۲۱ می‌پردازد. اسکات با تجربیات گسترده خود در شرکت‌های بزرگ فناوری مانند گوگل و اپل، نکات مهمی در مورد چگونگی برقراری ارتباط صادقانه و مؤثر با تیم را مطرح می‌کند.

کلید واژه‌ی این کتاب «صراحت» است، اما نه صراحتی که به معنای بی‌پروا بودن یا نادیده گرفتن احساسات دیگران است، بلکه صراحتی که با مراقبت و درک از احساسات و نیازهای دیگران همراه است. اسکات معتقد است که مدیران باید با توجه و احترام به تیم شان، نکات مثبت و منفی را با صداقت به آن‌ها برسانند.

در فصل‌های مختلف کتاب، اسکات به مفاهیم مختلفی مانند ایجاد فرهنگ ارتباط باز، پیدا کردن انگیزه‌های هر فرد از تیم و همکاری برای رسیدن به اهداف مشترک می‌پردازد. همچنین او تاکید زیادی بر ایجاد اعتماد متقابل و ارتباط صمیمی با کارکنان دارد. 

یکی از ویژگی‌های برجسته این کتاب، مجموعه‌ای از ابزارها و تکنیک‌های کاربردی است که مدیران می‌توانند بلافاصله در محیط کار خود به کار ببرند. از ایجاد اعتماد و ارتباط صمیمی با تیم، تا روش‌های جلوگیری از فرسودگی و نحوه‌ی ایجاد تعاملات مثبت در میان اعضای تیم. 

نهایتا، «صراحت تمام عیار» یک راهنمای بی‌بدیل برای مدیران جدید و حتی کارکنان است. این کتاب به شما نشان می‌دهد که چگونه با حفظ انسانیت و مراقبت، بازدهی حرفه‌ای را افزایش دهید و در عین حال محیط کاری راحت و مثمرآمیز بسازید.

• مدیریت منابع انسانی (مفاهیم، تئوریها و کاربردها) ~آرین قلی پور
• اثر مرکب: آغاز جهشی در زندگی، موفقیت و درآمد شما ~دارن هاردی، لطیف احمدپور (مترجم)، میلاد حیدری (مترجم)
• از خوب به عالی: چرا برخی از شرکت ها جهش می کنند ... و برخی دیگر خیر ~جیم کالینز، ناهید سپهرپور (مترجم)، نصرت الله حلمی (ویراستار)
• مدیریت استراتژیک منابع انسانی (راهنمای عمل) ~مایکل آرمسترانگ، امید مهدیه (مترجم)، سیدحامد اعرابی (مترجم)
• اثر مرکب ~دارن هاردی، اکبر عباسی (مترجم)، شاهین بیات (مترجم)، معصومه امیرخانی (ویراستار)
• موارد بیشتر (2283)

• سختی کارهای سخت: راه انداختن کسب و کاری که هیچ راه ساده ای ندارد ~بن هوروویتس، سعید قدوسی نژاد (مترجم)
• قلاب: چگونه محصولاتی بسازیم که مخاطب را شبانه روز درگیر کند ~نیر ایال، رایان هوور، سعید قدوسی نژاد (مترجم)
• فرهنگ ساختن فرهنگ ~بن هوروویتس، سعید قدوسی نژاد (مترجم)، حورا رضایی (ویراستار)
• مصائب من در حباب استارت آپ ~دنیل لاینز، سعید قدوسی نژاد (مترجم)، الهام شوشتری زاده (ویراستار)