در نسل چهارم بازاریابی، به مسائلی همچون تولید محتوا و بازاریابی محتواء بازاریابی همه کاناله، و مدیریت ارتباط با مشتری اجتماعی پرداخته می شود.
کتاب نسل چهارم بازاریابی، علاوه بر کمک به خواننده برای درک اهمیت تغییر بازارهای امروزی و ضرورت تحول بازاریابی سنتی به بازاریابی دیجیتال، پارادوکس و الزاماتی را بیان می دارد که چشم مخاطب را به روی روند پیش رو باز میکند و درنهایت، با ارائه نمونه هایی، چگونگی اجرای این پارادایم نوین را آموزش می دهد.
بخش 1: روندهای اصلی شکل دهنده بازاریابی
فصل 1: جابه جایی قدرت به مشتریان متصل
فصل 2: تناقض های بازاریابی مشتریان متصل
فصل 3: خرده فرهنگ های دیجیتالی تاثیرگذار
فصل 4: نسل چهارم بازاریابی در اقتصاد دیجیتال
بخش 2: چارچوب های جدید برای بازاریابی در اقتصاد دیجیتال
فصل 5: مسیر جدید مشتری
فصل 6: شاخص های بهره وری بازاریابی
فصل 7: نمونه های اصلی صنعت و بهترین شیوه ها
بخش 3: کاربردهای بازاریابی تاکتیکی در اقتصاد دیجیتال
فصل 8: بازاریابی انسان محور برای جاذبه برند
فصل 9: بازاریابی محتوا برای کنجکاوی برند
فصل 10: بازاریابی همه کاناله برای تعهد به برند
فصل 11: بازاریابی درگیر کننده برای پیوند احساسی با برند
شرکت ها باید بدانند که تعداد بالای نقاط تماس با مشتری و حجم بالای پیام ها ضرورتا تأثیرگذاری را افزایش نمی دهند. شرکت ها نیاز دارند تا در میان انبوه شرکت ها برجسته شوند و با مشتریان فقط در تعداد کمی از نقاط تماس حساس متصل شوند. در واقع، فقط یک لحظه شادمانی و دل خوشی غیرمنتظره از برند همه آن چیزی است که برای تبدیل مشتری از مشتری ساده به مدافع برند نیاز است. برای توانایی انجام دادن چنین کاری، شرکت ها باید نقشه مسیر خرید مشتری را طراحی کنند و نقاط تماس مشتری را در سراسر مسیر بفهمند و در چند نقطه تماس انتخابی دخالت کنند. آنان باید تلاش های خود -یعنی شدت بخشیدن ارتباطات، تقویت حضور کانال و بهبود واسط مشتری- را بر بهبود نقاط تماس حساس و نیز ارائه تمایزی قدرتمند متمرکز کنند.
به علاوه، شرکت ها باید از قدرت اتصال و دفاع مشتری استفاده کنند. امروزه، گفت وگوی فردبه فرد در میان مشتریان مؤثرترین شکل رسانه است. باتوجه به این عدم اعتماد، ممکن است شرکت ها دیگر نتوانند به مشتریان هدف دسترسی مستقیم داشته باشند. چون امروزه مشتریان به همتایان خود بیش از هر زمان دیگری اعتماد می کنند، بهترین منبع برای تأثیرگذاری در مشتریان ارتشی از مشتریانی است که به مدافع تبدیل شده اند. بنابراین، هدف نهایی خرسند کردن مشتریان و تبدیل آنان به مدافعانی وفادار است.