این کتاب شامل فصل های زیر می باشد:
فصل اول: کلیات سیستم جبران خدمات (حقوق و مزایا)
فصل دوم: جبران خدمات استراتژیک
فصل سوم: نظریه های جبران خدمت
فصل چهارم: پرداخت شغل محور، ارزشیابی مشاغل و گریدینگ
فصل پنجم: پرداخت شغل محور و شاغل محور
فصل ششم: پرداخت ثابت در برابر پرداخت متغیر
فصل هفتم: مزایای قانونی، مزایای سازمانی و سیستم پاداش
فصل هشتم: پرداخت های انگیزشی جمعی (تیمی، واحدی و سازمانی)
فصل نهم: جبران خدمات دانشگرها و استعدادها (نخبگان)
فصل دهم: جبران خدمات مدیرعامل و اعضای هیئت مدیره
فصل یازدهم: طراحی سیستم جبران خدمات مؤثر
فصل دوازدهم: طراحی سیستم حقوق و مزایا در عمل
در این کتاب تلاش شده است همه ایدهها و مفاهیم مربوط به حقوق و مزایا به صورت مختصر و منسجم ارائه شود. شایان ذکر است که همه ایدههای کتاب کاملا بدیع نبوده، بلکه در هر کدام از مفهومپردازی ها، جلوههای اندیشه دانشمندان علوم انسانی مشهود است. در این کتاب، ضمن استفاده از نظرهای اندیشمندان و شرکتهای مشاوره مدیریت، در مواردی مفاهیم متناسب با بحث تعدیل یافته اند؛ به گونهای که ممکن است برای خود آنان متفاوت به نظر آید؛ شاید با این کار در حق آنان بیانصافی شده باشد ولی قدرشناسی تاریخی و تکرار بیکم و کاست نظریهها فضیلتی علمی محسوب نمیشود؛ در عین حال، کتاب به امانتداری پایبند بوده است. سعی بر این بوده است که کتاب به صورت کتاب درسی طراحی شود. در اول هر فصل، اهداف رفتاری ارائه شده است که ارتباط و اهمیت مطالب فصل را نشان میدهد. در ارائه مطالب فصول سعی شده است که تعادلی بین مطالب کلاسیک و جدید وجود داشته باشد. مثالهای زیادی از دنیای واقعی سازمانهای خصوصی و دولتی ارائه شده است. شواهد تجربی ارائه شده در فصول از منابع علمی معتبر تهیه شده است. در آخر هر فصل، واژههای کلیدی آورده شده است که مفاهیم اصلی مورد بحث در آن فصل را ارائه میکند. علاوه بر این موارد، در پایان هر فصل ۱۴ سؤال چالش برانگیز برای بحث و تبادل نظر در کلاس یا محیط کار طراحی شده است. در برخی از قسمت ها، نویسندگان نقدها و نظرهای خود را وارد کرده اند. طرح کلی کتاب در نوع خود، طرح بدیع و جامعی به نظر میرسد.