کتاب استاندارد بین المللی ISO 21502:2020: مدیریت پروژه، طرح و پورتفولیو - راهنمایی برای مدیریت پروژه

سیستم مدیریت پروژه که بر پایه ایزو 21502 بنا گذاشته شده است، سازمان را قادر می­ سازد که از طریق موارد ذیل عملکرد پروژه های خود را در سطوح پروژه، طرح و پورتفولیو بهبود بخشد:

• خط مشی و اهداف پروژه های خود (منظور از خود، سازمان است) را ایجاد و اجرا نماید.

• فرآیندهای سیستماتیک که مفهوم و مفاد سازمان را مورد ملاحظه قرار می دهند را برقرار نموده و ریسک ها، فرصت ها، قوانین و الزامات سازمان را مدنظر قرار می دهد.

• خطرات و ریسک های پروژه ها را در ارتباط با فعالیت های سازمان (طرح و پورتفولیو) شناسایی نماید، برای حذف آن ها کوشش نماید یا برای کاهش اثرات بالقوه کنترل هایی صورت دهد.

• کنترل های عملیاتی را به منظور مدیریت بهتر ریسک های پروژه و عمل به تعهدات قانونی و دیگر نیازمندی ها برقرار سازد.

• میزان سطح آگاهی از ریسک های پروژه را افزایش دهد.

• عملکرد پروژه های خود را مورد ارزیابی قرار داده از طریق اتخاذ اقدامات مناسب به دنبال بهبود آن باشد.

• اطمینان حاصل نماید که کارکنان در موضوع مدیریت پروژه نقش فعالی دارند.

از سویی دیگر این اقدامات اطمینان می دهند که اعتبار سازمان به عنوان مجری شایسته برای اجرای اثربخش پروژه ها، بیشتر گردیده و می تواند مزایای مستقیم بیشتری در برداشته باشد.

کاربران هدف استاندارد 21502 شامل چه شرکت هایی می شوند؟

ساده بگوییم که جواب پرسش، همه سازمان ها است. مهم نیست که شرکت شما یک کسب وکار کوچک یا یک شرکت ادغام شده جهانی است و یا یک سازمان غیرانتفاعی، خیریه، موسسه آکادمی و یا نهاد دولتی است. همین که سازمان شما دارای کارکنانی است که به خاطر آن کار می کنند یا ذی نفعانی که ممکن است به واسطه فعالیت های سازمان دچار آسیب گردند، برای شما کافی است که بتوانید از یک رویکرد سیستماتیک برای مدیریت پروژه بهره مند شوید.

زمانی که سازمان ها استاندارد 21502 را مورد پذیرش قرار داده و اتخاذ می نمایند، به هم راستا بودن الزامات آن با سایر استانداردهای مرتبط پی خواهند برد. این به سازمان ها اجازه می دهد که به راحتی استاندارد سیستم مدیریت پروژه فعلی خود را به ایزو 21502 انتقال دهند. همچنین به آن ها اجازه می دهد که الزامات سایر استانداردهای سیستم مدیریت ایزو را با کلیه فرآیندهای مدیریتی سازمان یکپارچه و هم راستا نماید.

• راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه (ویرایش ششم) PMBOK ~موسسه مدیریت پروژه PMI، محسن ذکایی آشتیانی (مترجم)
• مدیریت پروژه: 24 درس برای کنترل انواع پروژه ~گری هیرکنز، غزاله کاظمی نژاد (مترجم)
• مرجع درسی و کاربردی مدیریت و کنترل پروژه به روش گام به گام ~مجید سبزه پرور
• استاندارد عملی برآورد پروژه ~سیامک حاجی یخچالی (مترجم)، محسن ذکایی آشتیانی (مترجم)
• استاندارد مدیریت پورتفولیو (ویرایش دوم) ~سیامک حاجی یخچالی (مترجم)
• موارد بیشتر (100)

• استاندارد ایمنی و بهداشت شغلی ISO 45001:2018 ~سازمان بین المللی استاندارد، بابک رایت (مترجم)، حمیدرضا مفتخری نائینی نژاد (مترجم)
• برنده هر ساعت باشید برنده کل روز شوید: مدیریت زمان برای کسب و کارهای کوچک ~کریس وارد، فاطمه پورحسینی آقکندی (مترجم)، حمیدرضا مفتخری نائینی نژاد (مترجم)
• گلوله برفی وارن بافت و تجارت زندگی (از مجموعه کتاب های خلاصه) ~آلیس شرودر، حمیدرضا مفتخری نائینی نژاد (مترجم)، فاطمه افخمی (مترجم)
• چگونه به مدیر بهتری تبدیل شوید (از مجموعه کتاب های خلاصه) ~ژولی ژئو، بابک یاپیر رشتی (مترجم)، حمیدرضا مفتخری نائینی نژاد (مترجم)
• نخبگان داستان موفقیت (از مجموعه کتاب های خلاصه) ~مالکولم گلدول، بابک یاپیر رشتی (مترجم)، حمیدرضا مفتخری نائینی نژاد (مترجم)