کتابی که پیش رو دارید عصاره آموزه های بزرگ ترین رهبران جهان است؛ رهبران سیاسی، رهبران سازمانی و رهبران ورزشی. اینان کسانی بوده اند که فراتر از قدرت و اختیارات قانونی و معمول، منشأ تأثیرات مثبت بوده و پیروان را برای انجام کارهایی برانگیخته اند که از دایره توانایی ها و اختیارات معمول مدیران بیرون بوده است. دکتر بهزاد ابوالعلائی، رازهای رهبری این افراد را از دل کتاب ها و سخنرانی هایشان استخراج کرده و در قالب فرمول های رهبری عرضه کرده است. در نهایت عصاره همه این فرمول ها، در قالب اصول ۴۰ گانه رهبری ارائه شده است. حال ممکن است این پرسش پیش آید که آیا رهبری یک فرمول مشترک و همه شمول دارد و آیا ویژگی های رهبران اثربخش و انتظارات پیروان از رهبران در همه جهان یکسان است؟ نویسنده کتاب به این پرسش این گونه پاسخ می دهد که اگرچه عصاره رهبری در همه جهان فرمول یکسانی دارد، اما ترکیب اجزای این فرمول، که همان ویژگی های رهبر و انتظارات پیروان از رهبران است، ممکن است در کشورها و سازمان های مختلف متفاوت باشد. از این رو، نویسنده نتایج پژوهش های خود را در پیوست یک، با عنوان "مدیر منتخب (ایده آل) کارکنان ایرانی" ارائه کرده است که حاوی مطالبی خواندنی از انتظارات ایرانی ها از یک رهبر اثربخش است.
انتشارات سازمان مدیریت صنعتی خواندن این کتاب را نه تنها به مدیران در هر سطحی، بلکه به هر فردی که قابلیت تبدیل شدن به یک رهبر سازمانی را دارد، توصیه می کند.
این روزها رسم شده است که وقتی می پرسیم مدیر خوب چه کسی است بشنویم کسی که مدیریت نکند، بلکه رهبری کند و وقتی دوباره می پرسیم رهبر خوب کیست انتظار داریم که بشنویم کسی که بر دل ها حکومت کند و بر قلب ها فرمان براند.
تعاریفی که از رهبری خوانده و شنیده ایم همه ما را به این نتیجه رسانده است که رهبران بهتر، کامل تر یا موفق تر از مدیران هستند و هر جا با سازمان موفق رو به رو بوده یا هستیم، به این دلیل است که این سازمان ها به جای مدیریت شدن، رهبری شده اند و به جای مدیر یا حداقل در کنار مدیر از موهبت وجود رهبر برخوردار بوده اند. این کتاب مأموریت دارد فرمول رهبری رهبران موفق را طرح و بحث کند، تفاوت ها و تشابهات این فرمول ها را نمایان سازد و حتی الامکان تصویری اولیه و پیشنهادی از ابعاد و اجزای رهبری موفق را برای به کارگیری در سازمان های ایرانی معرفی نماید.