«کتاب راهنمای کاربردی مدیریت دعاوی پروژه در پروژههای ساخت (C) و طرح و ساخت (EPC)» نوشته مرتضی باقرپور و رضا آتش فراز یک منبع جامع و کاربردی برای کلیه متخصصان، مدیران پروژه، واحدهای حقوقی، و متصدیان حل و فصل اختلافات در حوزه پروژههای ساخت و ساز است.
در فصل اول، نویسندگان با معرفی مبانی مدیریت دعاوی پروژه و تأکید بر اهمیت سیاست گذاریهای کلیدی در مدیریت اختلافات، زمینه ساز فهم بهتر مفاهیم و تکنیکهای این حوزه شده اند. تأکید ویژهای بر ضرورت درک پیچیدگیها و چالشهای دعاوی پروژه و نحوه مدیریت آن در سطح استراتژیک میشود.
فصل دوم کتاب، به بررسی مدیریت دعاوی از منظر الحاقیه ساخت استاندارد PMBOK پرداخته است. استفاده از مرجع بین المللی PMBOK و تطبیق آن با مسائل دعاوی پروژه، این فصل را به یک منبع بینظیر برای درک تکنیکهای مدیریت دعاوی تبدیل کرده است.
فصل سوم، با بررسی ویژگیها و تفاوتهای پروژههای ساخت (C) و طرح و ساخت (EPC)، پایههای تصمیم گیری برای مدیریت دعاوی در هر یک از این پروژهها را مشخص میکند.
در فصل چهارم، دلایل بروز دعاوی در پروژهها با توجه به تجربیات واقعی بررسی و شناسایی میشوند. در این فصل، راهکارهای مؤثر برای پیشگیری از دعاوی نیز ارائه شده است، به طوری که مدیران پروژه میتوانند با اجرای آن ها، خطرات مالی و زمانی را کاهش دهند.
کمیسازی دعاوی پروژه موضوع فصل پنجم است. در این فصل، نویسندگان به بررسی و شناسایی عوامل قابل اندازه گیری که منجر به دعاوی میشوند، پرداخته اند.
فصل ششم به بحرانزدایی و راههای حل و فصل اختلافات در پروژهها میپردازد. معرفی روشها و فنون حل اختلاف و دعاوی به گونهای است که میتوان به بهترین نتیجه با کمترین هزینهها رسید.
و در نهایت، فصل هفتم با بررسی جنبههای قانونی و قراردادهای پیمان در حوزههای مختلف پروژه ها، چارچوبی کامل و جامع از موضوع مدیریت دعاوی پروژه را ارائه میدهد.
این کتاب با بررسی جامع و کاربردی مسائل، چالشها و راهکارهای مدیریت دعاوی در پروژه ها، به یک منبع ضروری برای کلیه ذینفعان این حوزه تبدیل شده است.