کتاب اسپرینت: چگونه فقط در پنج روز مشکلات بزرگ را حل و ایده های جدید را آزمایش کنیم

فرآیند اسپرینت به شرکت های نوپا قدرتی فوق العاده می دهد که با استفاده از آن می توانند گذر سریعی به آینده داشته باشند و قبل از آن که تعهدات هنگفتی را متقبل شوند، محصول تمام شده خود و واکنش مخاطبان را ببینند. وقتی یک ایده پر مخاطره طی یک اسپرینت با موفقیت روبرو می شود، نتیجه کار فوق العاده خواهد بود. شناسایی نواقص حساس و مهم تنها بعد از چند روز کار و تلاش، اوج کارآیی است.

این کتاب یک راهنمای خودآموز برای اجرای اسپرینت خودتان است که به کمک آن پاسخ سؤالات مهم مربوط به کسب و کارتان را پیدا می کنید. این کتاب به همان اندازه که برای افراد خبره و کارآزموده هست، برای مبتدیان نیز هست. در واقع، برای همه کسانی است که یک فرصت، مشکل یا ایده بزرگ دارند و می خواهند دست به کار شوند. هر قدم آن در طی روند بیش از صدها اسپرینت ما آزمایش، بهینه سازی، تست و اندازه گیری شده است و با استفاده از ورودی هایی که از جامعه رو به رشد اسپرینت جمع آوری کرده ایم، ساخته و پرداخته شده است.

• راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه (ویرایش ششم) PMBOK ~موسسه مدیریت پروژه PMI، محسن ذکایی آشتیانی (مترجم)
• مبانی سازمان و مدیریت ~علی رضاییان، علی اصغر پورعزت (ویراستار)
• مبانی رفتار سازمانی ~استیون رابینز، علی پارساییان (مترجم)، سیدمحمد اعرابی (مترجم)
• مدیریت عمومی ~سیدمهدی الوانی
• مبانی مدیریت رفتار سازمانی ~علی رضاییان
• موارد بیشتر (3035)

• تاخت: از ایده تا عمل بتازید : چگونه فقط در پنج روز مشکلات بزرگ را حل کنیم و ایده های جدید را به بوته های آزمایش بگذاریم؟ ~جیک نپ، جان زراتسکی

• تاخت: از ایده تا عمل بتازید : چگونه فقط در پنج روز مشکلات بزرگ را حل کنیم و ایده های جدید را به بوته های آزمایش بگذاریم؟ ~جیک نپ، جان زراتسکی