کتاب اسکرام: مرور کلی از نقش ها محصولات و چرخه اسپرینت

اسکرام چارچوبی ساده برای کمک به تیم های کوچک و نزدیک به همی است که محصولات پیچیده تولید می کنند. اسکرام در بخش تکنولوژی بیشترین توجه را به خود جلب نموده است. اما ذاتاً مختص به آن نیست و به راحتی می توان ابزارها و تکنیک های به کار رفته در این کتاب را به سایر صنایع تعمیم داد. یک تیم اسکرام عموماً شامل حدود هفت نفر است که در یک دوره کوتاه مدت با فعالیت های سلسله مراتبی که به آن اسپرینت گفته می شود، برای بررسی و بازتاب فعالیت های ایجاد شده با یکدیگر همکاری می کنند. بازرسی و انطباق، یکی از اصول اسکرام است و تیم های اسکرام با تمرکز شدید بر بهبود مستمر فرآیندهای خود و همچنین بهبود مستمر فرایند تولید محصول، مشخص می شوند.

• راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه (ویرایش ششم) PMBOK ~موسسه مدیریت پروژه PMI، محسن ذکایی آشتیانی (مترجم)
• مدیریت پروژه: 24 درس برای کنترل انواع پروژه ~گری هیرکنز، غزاله کاظمی نژاد (مترجم)
• مرجع درسی و کاربردی مدیریت و کنترل پروژه به روش گام به گام ~مجید سبزه پرور
• استاندارد عملی برآورد پروژه ~سیامک حاجی یخچالی (مترجم)، محسن ذکایی آشتیانی (مترجم)
• استاندارد مدیریت پورتفولیو (ویرایش دوم) ~سیامک حاجی یخچالی (مترجم)
• موارد بیشتر (49)

• قدرت اراده کارساز نیست ~بنجامین هاردی، فرید نجف زاده اصل (مترجم)، هومن آهنی (مترجم)، محبوبه ذکایی (مترجم)