سبد خرید شما خالی است.
هر سازمانی که منابع خود را برای بهبود مزیت رقابتی و افزایش سود، سرمایه گذاری می کند دارای یک پورتفولیوی سرمایه گذاری است. این پورتفولیو می تواند شامل تعداد محدودی پروژه و یا صدها پروژه باشد. همه اقدامات و روش های مورد استفاده برای انتخاب پروژه های سرمایه گذاری و اجرای پروژه های مربوطه، جزئی از مدیریت پورتفولیو به حساب می آید. دستیابی به این اهداف مهم در سازمان ها، در قالب اجرای پروژه ها تحقق می یابد. امروزه تعداد زیادی از سازمان ها برای مدیریت فعالیت های خود به سمت روش های پروژه محور حرکت کرده اند و از سوی دیگر، برای بقاء در بازارهای تجاری، راهبری مناسب پروژه های سرمایه گذاری امری اجتناب ناپذیر است. از این رو مدیریت سبد پروژه یا PPM ابزار بسیار قدرتمندی در یاری رسانی به سازمان ها برای دستیابی به اهداف خود می باشد.