دفتر تجارت دولتی کشور انگلستان (OGC)، به عنوان یکی از بزرگ ترین و شناخته شده ترین نهادهای فعال در حوزه مدیریت پروژه، راهنما و روش شناسی های مشخصی را برای سطوح مختلف سازمان پژوه در قالب رهنمودهای خاص معرفی کرده است. رهنمود PRINCE2 یکی از موفق ترین روش شناسی های تهیه شده در زمینه مدیریت پروژه می باشد که توسط این دفتر ارائه شده است و مخاطبان زیادی را در کشورهای مختلف جهان از جمله کشور ما به خود جلب کرده است. این نهاد برای سایر سطوح سازمانی از جمله طرح ها (کتاب MSP)، پورتفولیوها (کتاب MOP) و سایر مفاهیم مرتبط شامل ریسک، ارزش و خدمات، مدل ها و رهنمودهای کاربردی را نیز در قالب راهکارهای برتر معرفی کرده است که بر اساس چارچوب های زمانی مشخص، اقدام به بروز رسانی آن ها می نماید.
کتاب حاضر، آخرین ویرایش از کتاب مدل های بلوغ مدیریت پورتفولیو، طرح و پروژه (P3M3) می باشد که منطبق با آخرین تغییرات و اصلاحات در این حوزه تخصصی، ابزار بسیار مناسبی را برای ارزیابی وضیت سازمان ها فراهم نموده است. این رهنمود، همراستا با سایر رهنمودهای OGC به نگارش درآمده است و در قالب یک مجموعه یکپارچه، مدل های بلوغ مرتبط با سطوح پروژه، طرح و پورتفولیوی سازمان را گردآوری کرده است. همچنین به عنوان بخشی از این مجموعه گرآوری شده، با توجه به مقبولیت روزافزون رهنمود PRINCE 2 و استفاده گسترده آن در سطح سازمان ها و پروژه ها، به صورت اختصاصی، مدل بلوغ مدیریت پروژه پرینس2 نیز به ساختار کتاب افزوده شده است تا مخاطبان علاقمند به پیاده سازی روش شناسی پرینس 2 نیز بتوانند وضعیت بلوغ مدیریت پروژه خود را براساس این رهنمود ارزیابی کنند.