استیون رابینز (Ph.D.، دانشگاه آریزونا) استاد افتخاری مدیریت در دانشگاه ایالتی سن دیگو و نویسنده ی کتابی با بهترین فروش در زمینه مدیریت رفتار و رفتار سازمانی است. کتاب های او در بیش از 6 میلیون نسخه فروخته شده و به 20 زبان ترجمه شده است. کتاب های او در حال حاضر در بیش از 1500 دانشکده و دانشگاه ایالات متحده، و همچنین در صدها مدرسه در سراسر کانادا، آمریکای لاتین، استرالیا، نیوزیلند، آسیا، خاورمیانه و اروپا استفاده می شود. در "زندگی دیگر" دکتر رابینز، در مسابقات رشته های کارشناسی ارشد شرکت می کند. وقتی که در سال 1993 به سن 50 رسید، تعداد زیادی از رکوردهای گروهی سرعت جهان را در داخل و خارج شکست. او دوازده مسابقه قهرمانی آمریکا در داخل و خارج از کشور را در 60 متر، 100 متر، 200 متر و 400 متر و 14 مدال طلای جداگانه در مسابقات قهرمانی دو و میدانی برنده شد. در سال 2005، دکتر رابینز در سالن مشاهیر به عنوان استاد دو و میدانی آمریکا انتخاب شد.
در دنیای امروزی، سازمان ها همه جوانب زندگی را فرا گرفته اند ( جامعه به طور کل، اقتصاد و همین طور زندگی شخصی ما)، پس منطقی است که بخواهیم پدیده ای را که با زندگی مان گره خورده مطالعه کنیم. حتی اگر مایل نباشید دانش خود را به کار گیرید، در جستجوی پاسخی برای این سؤال بر می آیید که، چرا سازمان هایی که با آن ها در تعامل هستید، به این صورت ساختاربندی شده اند؟ شاید مهم ترین دلیل برای مطالعه نظریه سازمان این است که شما می خواهید در آینده مدیر شود، بنابراین گذراندن دوره ای در این زمینه ضروری است.
بخش اول: مقدمه: بحث اصلی کتاب
فصل اول: کلیات
دوم: سیر پیشرفت و تحول نظریه های سازمان
سوم: اثربخشی سازمان
چهارم: ابعاد ساختار سازمانی
بخش دوم: عوامل تعیین کننده، چه عواملی ساختار را تعیین می کند؟
پنجم: راهبرد
ششم: اندازه ی سازمان
هفتم: فناوری
هشتم: محیط
نهم: قدرت کنترل
بخش سوم: انتخاب طرح ساختاری مناسب
دهم: انواع طرح های سازمانی
یازدهم: بوروکراسی: نگاهی دقیق
دوازدهم: ادهوکراسی: نگاهی دقیق
بخش چهارم: کاربردها: موضوعات معاصر نظریه سازمان
سیزدهم: مدیریت فناوری و طراحی شغل
چهاردهم: مدیریت محیط
پانزدهم: مدیریت تغییر سازمانی
شانزدهم: مدیریت تعارض سازمانی
هفدهم: فرهنگ سازمانی
هجدهم: مدیریت تکامل سازمانی
در پایان هرفصل نیز خلاصه، اصطلاحات کلیدی و سوال هایی برای بحث آمده است.
تئوری سازمان به مجموعهای از ایده ها، مدل ها، و نظریهها اطلاق میشود که به تفسیر، توضیح، و پیش بینی رفتارها و ساختارهای سازمانی میپردازد. این تئوریها به درک بهتر نحوه تشکیل، کارکرد، و توسعه سازمانها و همچنین نحوه رفتار افراد در آنها کمک میکنند.
ویژگیهای اصلی تئوری سازمان عبارتند از:
1. ساختار سازمانی: چگونگی ترتیببندی واحدها، بخش ها، و افراد در یک سازمان.
2. روابط قدرت و اختیارات: چگونگی توزیع قدرت و اختیارات در سطوح مختلف سازمان.
3. فرهنگ سازمانی: مجموعهای از ارزش ها، نمادها، و باورها که در یک سازمان وجود دارد.
4. روابط بین افراد: چگونگی تعامل و ارتباط بین افراد و گروهها در سازمان.
5. تصمیم گیری: فرآیندها و مکانیزمهایی که با استفاده از آنها تصمیمها در سازمان گرفته میشود.
6. تغییر و نوآوری: روشها و فرآیندهای تغییر و ابتکار در سازمان.
7. محیط خارجی: چگونگی تعامل سازمان با محیط خارجی و پاسخ به تغییرات و فشارهای آن.
تئوریهای سازمانی میتوانند به سه دسته عمده تقسیم شوند:
1. تئوریهای کلاسیک: این تئوریها بر اهمیت ساختار و فرماندهی متمرکز تأکید دارند.
2. تئوریهای انسانی: تأکید این تئوریها بر ارتباطات بین افراد و رفاه و رضایت آنها در محیط کار است.
3. تئوریهای مدرن: این تئوریها ترکیبی از دو دسته قبلی هستند و بر تجزیه و تحلیل مواردی چون فرهنگ سازمانی، محیط خارجی، و تغییرات متداول در سازمانها تأکید دارند.
تئوری سازمان یکی از زیرشاخههای مطالعات مدیریت است و در دانشگاهها و مراکز آموزشی به طور گستردهای تدریس میشود.