برای بیشتر از 30سال، راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه و پیش نیازهای آن، ابزاری راهنما برای حرفه مدیریت پروژه و مرجعی اساسی برای کتابخانه هر مدیر پروژه ای بوده است. راهنمای PMBOK ویرایش پنجم، سنت برتری در مدیریت پروژه را با استانداردی که درک و پیاده سازی آن آسان است، ادامه داده است.
در سال 1983، موسسه مدیریت پروژه PMI، اولین گردآوری از گستره دانش مدیریت پروژه را فراهم ساخت. امروز راهنمای PMBOK به عنوان استاندارد جهانی برای مدیریت پروژه و یکی از بهترین و چند بعدی ترین منابع در دسترس برای این حرفه است. راهنمای PMBOK، حاوی راهکارهای اساسی لازم برای تمام مدیران پروژه، در راستای دستیابی به استانداردهای بالا برای پروژه است. ویرایش پنجم، بروز رسانی شده است تا رایج ترین راهکار ها و دانش مدیریت پروژه را در بر گیرد. حوزه دانش دهم اضافه شده است تا تعامل مناسب ذی نفعان پروژه را در فعالیت ها و تصمیمات کلیدی، تعریف نماید. جریان اطلاعات و داده های پروژه، مجددا تعریف گشته اند تا سازگاری بیشتری را فراهم آورده و مطابقت بیشتری با مدل داده، اطلاعات، دانش و خرد استفاده شده در حوزه مدیریت دانش داشته باشند. چهار فرآیند برنامه ریزی جدید اضافه شده اند تا سازگاری را بهبود بخشند، به شفافیت بیفزایند و مفهوم برنامه های فرعی یکپارچه شده در برنامه کلی مدیریت پروژه را در راستای ارائه راهنمایی بیشتر برای برنامه ریزی و اجرای پروژه تقویت نمایند. راهنمای PMBOK ویرایش پنجم، همکاری و دانش کاری مدیران پروژه را منعکس و بنیان های مدیریت پروژه که در گستره وسیعی از پروژه ها، کاربرد دارند را فراهم می نماید. این استاندارد شناخته شده بین المللی ابزارهای ضروری مدیریت پروژه و تحویل نتایج سازمانی را به مدیران پروژه اعطا می کند.
کتاب راهنمای پیکرۀ دانش مدیریت پروژه PMBOK به طورگسترده ای به عنوان یک مرجع جامع در میان شیوه های کارآمد مدیریت پروژه به شمار می آید. استاندارد PMBOK، توسط مدیران پروژه، برای مدیران پروژه تدوین شده است و همین موضوع استاندارد PMBOK را به محصولی واقعی از جامعه مدیریت پروژه و ابزاری ضروری برای همه فعالان این حوزه تبدیل کرده است.