کتاب استاندارد مدیریت پورتفولیو (ویرایش دوم)

آیا درست انجام دادن یک پروژه به تنهایی کافی است؟ آیا پروژه ای که با موفقیت بر اساس زمان، هزینه و کیفیت برنامه ریزی شده انجام شده است موفقیت سازمان را تضمین می کند؟ در بسیاری موارد پروژه هایی که با موفقیت بر اساس زمان، هزینه و کیفیت برنامه ریزی شده انجام گرفته اند، منجر به شکست سازمان پروژه می گردند.

پورتفولیو، مجموعه ای از پروژه ها، طرح ها یا سایر کارها است که به منظور تسهیل مدیریت موثر آنها و برآورد اهداف استراتژیک کسب و کار در کنار یکدیگر قرار گرفته اند. مدیریت پورتفولیو، مدیریت هماهنگ اجزای پورتفولیو برای دستیابی به اهداف سازمانی مشخص است. مدیریت پورتفولیو بر انجام کار درست تمرکز دارد در حالی که مدیریت طرح و پروژه به طور مستمر بر درست انجام دادن کار متمرکزند. هدف استاندارد مدیریت پورتفولیو تشریح تجربیات خوب مرتبط با مدیریت پورتفولیو است که مورد پذیرش عام قرار دارند. کاربرد این استاندارد برای همه سازمان ها ، انتفاعی، غیر انتفاعی و دولتی است. مخاطبان این استاندارد، مدیران ارشد، پرسنل مدیریت مسئول استراتژی سازمان، مدیران پورتفولیو، اعضای دفتر مدیریت پورتفولیو و یا استراتژی، مدیران مالی، مربیان، مشاوران، مدرسین و محققین می باشند. همچنین این استاندارد برای مدیران طرح، مدیران پروژه و سایر اعضای تیم پروژه مفید است. این استاندارد بسط و مکمل اطلاعات راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه (ویرایش چهارم) است. آشنایی با این استاندارد برای سازمانهایی که قصد پیاده سازی "مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه" را دارند، الزامی است.

«استاندارد مدیریت پورتفولیو» اثری از مؤسسه بین المللی مدیریت پروژه (PMI) است که سیامک حاجی یخچالی، وحیدرضا یوسفی و سرمد کیانی ترجمه آن را بر عهده داشته اند. یکی از محرک های مهم توسعه دانش مدیریت پروژه در دنیا، اهتمام انجمن های حرفه ای این حوزه به تولید استاندارها و راهنماهای مرتبط و همچنین به روزآوری آنها است. موسسه بین المللی مدیریت پروژه PMI، یکی از شاخص ترین این موسسات می باشد که کتاب حاضر را منتشر کرده است. امروزه استانداردهای مدیریت پروژه، طرح و پورتفولیوی این انجمن، در زمره ی معتبرترین مراجع در زمینه مدیریت پروژه محسوب می شوند. رویکرد فرایندگرا و دسته بندی مناسب موضوعات در حوزه های مختلف دانش، این استانداردها را مورد توجه اهالی فن قرارداده و موجب شده که امروزه بسیاری از پژوهش ها و دوره های آموزشی در زمینه ی مدیریت پروژه در چارچوب این استانداردها طراحی و اجرا گردند. پورتفولیو مجموعه ای از پروژه ها، طرح ها و یا سایر کارها است که به منظور تسهیل مدیریت مؤثر آنها و برآورد اهداف استراتژیک کسب وکار در کنار یکدیگر قرارگرفته اند. مدیریت پورتفولیو، مدیریت هماهنگ اجزاء پورتفولیو برای دست یابی به اهداف سازمانی مشخص است. مدیریت پورتفولیو بر «انجام کار درست» تمرکز دارد در حالی که مدیریت طرح و پروژه به طور مستمر بر «درست انجام دادن کار» تمرکز دارد. هدف استاندارد مدیریت پورتفولیو تشریح تجربیات خوب مرتبط با مدیریت پورتفولیو است که مورد پذیرش عام قراردارند.

• راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه (ویرایش ششم) PMBOK ~موسسه مدیریت پروژه PMI، محسن ذکایی آشتیانی (مترجم)
• مدیریت پروژه: 24 درس برای کنترل انواع پروژه ~گری هیرکنز، غزاله کاظمی نژاد (مترجم)
• مرجع درسی و کاربردی مدیریت و کنترل پروژه به روش گام به گام ~مجید سبزه پرور
• استاندارد عملی برآورد پروژه ~سیامک حاجی یخچالی (مترجم)، محسن ذکایی آشتیانی (مترجم)
• پرسش های چهار گزینه ای راهنمای PMBOK به همراه پاسخ (ویرایش چهارم) ~محسن ذکایی آشتیانی (مترجم)
• موارد بیشتر (28)

• استاندارد عملی برآورد پروژه ~سیامک حاجی یخچالی (مترجم)، محسن ذکایی آشتیانی (مترجم)
• استاندارد مدیریت پورتفولیو (ویرایش دوم) ~سیامک حاجی یخچالی (مترجم)
• راهنمای پیاده سازی سریع گستره دانش مدیریت پروژه ~دانیل لاوسون، سیامک حاجی یخچالی (مترجم)
• استاندارد مدیریت طرح: ویرایش دوم - 2008 ~موسسه مدیریت پروژه (PMI)، سیامک حاجی یخچالی (مترجم)
• پازل استراتژی ~سیامک حاجی یخچالی، زهرا برادران