مدیریت واحد خرید می تواند، نقش مهمی در خرید مواد اولیه، ماشین آلات، لوازم یدکی و قطعات، خدمات و کالای تجاری و کاهش فساد و از مدافتادگی، هزینه و افزایش گردش سرمایه ی واحدهای صنعتی و تجاری داشته باشد. موفقیت در موارد ذکرشده نیاز به: برنامه ریزی خرید، ایجاد سیستم اطلاعاتی، بانک اطلاعاتی، اطلاع از روش های تأمین منابع، فنون خرید IT، برون سپاری out sourcing و “Bench Marking”، مدیریت جامع (TQM) و آشنایی با تحولات محیط کسب و کار، روش های خرید و غیره دارد. واحدهای دولتی که سالیانه صدها میلیارد تومان خرید داخلی و خارجی دارند، روش مدونی برای خریدهای جزئی، متوسط و عمومی از طریق مناقصه برای آن ها وجود دارد. آشنایی با جزئیات عملیات خریدهای دولتی نیاز به تجربه و اطلاعات عملیاتی دارد. در اکثر کتاب های منتشره در مورد مناقصه صرفا به ذکر قانون مناقصه و آیین نامه های مربوطه پرداخته شده است. اطلاعات موارد عملیاتی، در تدوین و تنظیم آگهی مناقصه، فراخوان مناقصه، صورت جلسات، مستندسازی، نمودار مراحل عملیات، تحویل موقت، قطعی و ارائه ی ضمانت نامه و بیمه نامه در مراحل مذکور در این مجموعه آورده شده است.