کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی (راهنمای عمل)

مفاهیم و تئوری های مدیریت را می توان براساس نگرش های مختلف دسته بندی کرد: نگرش های علمی، فرایندی و انسانی به عنوان نگرش های اصلی به موضوعات مدیریت و سه نگرش سیستمی، قضایی و استراتژیک به عنوان نگرش های تکمیلی و ترکیبی با نگرش های اصلی مطرح می باشند.

با نگرش انسانی به مدیریت و تمرکز بر انسان گرایی می توان روابط انسانی بین انسان ها را تنظیم کرد. انسان شناسی، رفتارشناسی و منبع شناسی سه طبقه به هم پیوسته از مطالعات انسانی است که با مفروضات فرایند و نتایج خاصی مدنظر قرار می گیرد.

منبع شناسی ناظر به مباحثی است که انسان را به عنوان یکی از منابع ورودی (ولی متمایز سایر منابع) به سازمان در نظر گرفته تا بتواند کالا و خدمات را ارائه دهد که این فرایند به نام مدیریت منابع انسانی شناخته می شود.

با ترکیب مدیریت منابع انسانی و نگرش سیستمی (نگرش چهارم) به مجموعه های منسجم و یکپارچه دست خواهیم یافت که اگر با نگرش اقتضایی (نگرش پنجم) ترکیب شود موجب سازگاری و تناسب با شرایط زمان و مکان مورد نظر خواهد شد.

با استفاده از نگرش استراتژیک (نگرش پنجم)، مدیریت منابع انسانی یکپارچه و سازگاری شده به دو حوزه مرتبط با یکدیگر به نام های مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مدیریت عملیاتی منابع انسانی قابل تقسیم است.

این کتاب یکی از آثار پرارزش در حوزه مدیریت استراتژیک منابع انسانی قلمداد می شود که در سه بخش تنظیم شده است، مبانی (بخش اول)، مدیریت استراتژیک منابع انسانی در عمل (بخش دوم) و استراتژی های منابع انسانی (بخش سوم) به عنوان یک مرجع جامع و مؤثر قابل استفاده خواهد بود.

مدیریت استراتژیک منابع انسانی راهنمایی های عملی را برای اجرای استراتژی های پیچیده منابع انسانی ارائه می دهد. ارائه استراتژی های مدیریت منابع انسانی که توسط متخصصان، دانشگاهیان و مشاوران تدوین و توسعه داده شده است، نشان می دهد که چگونه می توان این استراتژی ها را در دنیای واقعی و در راستای اهداف تجاری برای اعمال تغییرات مثبت و سازنده پیاده سازی کرد.

ویرایش چهارم که به طور قابل ملاحظه ای به روز شده است شامل مطالب جدیدی است که تحولات مهم در استراتژی های منابع انسانی را منعکس می کند، از جمله: مدیریت سرمایه انسانی، مسئولیت اجتماعی شرکت، توسعه سازمان، تعامل و مدیریت استعداد. جعبه ابزار استراتژیک منابع انسانی، راهنمایی در مورد توسعه استراتژی منابع انسانی از طریق بررسی استراتژیک را ارائه می دهد.

• مدیریت عملکرد (فرد، تیم و سازمان) ~مایکل آرمسترانگ، داریوش غلام زاده (مترجم)، بهروز قلیچ لی (مترجم)
• مدیریت عملکرد ~مایکل آرمسترانگ، سیدرضا سیدجوادین (مترجم)
• ارزشیابی مشاغل: راهنمایی برای دستیابی به پرداخت برابر ~مایکل آرمسترانگ، آن کامینز، سو هاستینگز، ویل وود، میرعلی سیدنقوی (مترجم)، ساره ابراهیمی (مترجم)
• مدیریت استراتژیک منابع انسانی: راهنمای عمل ~مایکل آرمسترانگ، محمد صائبی (مترجم)
• مدیریت استراتژیک منابع انسانی ~مایکل آرمسترانگ، ابراهیم رجب پور (مترجم)

• مدیریت استراتژیک منابع انسانی (راهنمای عمل) ~مایکل آرمسترانگ، امید مهدیه (مترجم)، سیدحامد اعرابی (مترجم)
• مدیریت استرس (راه حل های کارشناسانه برای چالش های روزمره) ~موسسه عالی بازرگانی هاروارد، امید مهدیه (مترجم)
• مدیریت بحران (راه حل های کارشناسانه برای چالش های روزمره) ~امید مهدیه (مترجم)
• مدیریت تحول و بهبود سازمانی ~وی.جی کوندالکار، مصطفی جعفری (مترجم)، امید مهدیه (مترجم)، مهرداد پرچ (مترجم)