کتاب تولید ناب برای شرکت های کوچک

این کتاب برای پیشرفت و رشد بنگاه های تولیدی به منظور اجرایی کردن تولید ناب در سازمان ها و شرکت های تولیدی طراحی شده است. در فصول مختلف کتاب، چگونگی تشخیص و محاسبه اتلاف منابع در فرایندهای تولیدی و کسب و کار به طور مبسوط بیان شده و نحوه پیاده سازی تغییرات مورد نظر برای ایجاد فرایندهای بهبود مستمر و مراحل اضافی نیز مورد بررسی قرار گرفته است. در ادامه، کتاب به تشریح این موضوع می پردازد که چگونه می توان در یک سیستم، انواع فرایندهای تولیدی و کسب و کار را تعریف نمود تا سیستم ضمن افزایش بهره وری، بتواند محصول یا خدمت خود را مطابق با خواسته های مشتریان پیش بینی و تولید نماید.

سیستم تولید ناب سعی دارد با استفاده از ابزارهای مختلف تولید، نظیر کانبان، نظام آراستگی، جایگزینی سیستم تولید کششی به جای فشاری، استانداردسازی فعالیت ها، بهبود مستمر، کار گروهی، نگرش فرایندی، گسترش مرزهای کارخانه از تأمین کننده تا مشتری و ... بالاترین سطح کیفیت محصول و رضایتمندی مشتریان را کسب نماید و تلاش جهت حذف هر گونه اتلاف منابع و تکریم انسان، سیاست های اصلی برای حرکت به سمت سیستم تولید ناب هستند.

به عنوان مالک یک بنگاه کوچک، شما مسئولیت‌های بی‌شماری دارید و روزانه باید امور متفاوت و زیادی را به انجام برسانید. یک روز شما در نقش حسابدار ارشد ظاهر می‌شوید، در صورتی که روز بعد، مدیر بازاریابی و فروشنده یا مهندس ارشد یا حتی مدیر منابع انسانی هستید که من فقط تعدادی از آن‌ها را نام بردم. زمان برای شما بسیار با ارزش است و برای کارمندانتان بسیار با ارزش تر. به عنوان یک مشاور کسب و کار با مدیران کارخانه‌جات و صاحبان تجارت کوچک که به فعالیت بهتر خود تمایل داشتند ملاقات کردم. آن‌ها به خوبی می‌دانستند که امروزه برای بقا در بازار رقابتی باید ضایعات را حذف کنند و هزینه‌ها را پایین نگه دارند. آن‌ها به فرایندهای بهتر علاقمند بودند اما در نهایت به دلیل فقدان منابع مالی زمان و سایر اولویت بندی‌ها هزینه مشاوره را از توان خود خارج می‌یافتند؛ بنابراین کتاب پیش رویتان برای شما و شرکتتان به منظور گام برداشتن در مسیر مستمر کسب و کار بهترتان نوشته شده است. شرکت تویوتا سیستم تولید ناب را به عنوان یک موفقیت شگفت‌انگیز به انجام رسانده است و مفاهیم آن را در سراسر جهان شرکت‌های بزرگ کپی کرده اند. 

با وجود این، بسیاری از بنگاه‌های کوچک بنا بر دلایل متعدد به استفاده از این مفاهیم قادر نیستند. این کتاب به عنوان یک ابزار و دستورالعمل برای کمک به ترکیب مفاهیم تولید ناب و روند اجرای آن در بنگاه‌های کوچک نگاشته شده است. با این حال هنوز هم بر این باورم که استفاده از مشاوران مجرب برای راهنمایی و تعلیم اصول تولید ناب در حین اجرای عملیات برای ایجاد تحول در مجموعه شما بسیار مفید است. سیستم تولید ناب و اصول و مفاهیم آن در هر شرکتی و با هر اندازه‌ای اجرا شدنی است و من معتقدم این کتاب تمامی نیازهای شما را برای اجرای موفقیت‌آمیز تولید ناب فراهم می‌کند.

• تولید ناب در زنجیره تامین ~آناهیتا سالاری
• ایجاد زنجیره تامین ناب با تئوری محدودیت ها ~پرستو شاه سمندی اصفهانی (مترجم)
• تفکر ناب در محیط های اداری و خدماتی ~درو لاکر، نسیبه محمدپور (مترجم)
• کایزن مونتاژ (طراحی، ساخت و مدیریت یک خط مونتاژ ناب) ~کریس ا اورتیز، غلامرضا هاشم زاده (مترجم)
• سیستم تولید ناب: راهنمای عملیاتی در استقرار مدیریت کارخانه ~محسن عیسایی
• موارد بیشتر (30)

• کاربرد کامپیوتر و فناوری اطلاعات در مدیریت ~سیدسجاد موسوی
• در جست وجوی شبح: روایت رابرت بائر مامور سابق سی آی ای از تلاش برای ترور عماد مغنیه (حاج رضوان) ~سیدسجاد موسوی (مترجم)، محمدعلی صمدی(مقدمه)

• مقدمه ای بر بهینه سازی موتورهای جستجو ~تاد کسلی، برندون لیون، مجید رفیعی (مترجم)، نوید آفتابی (مترجم)