در دنیای پیچیده و پویای امروز، به توسعه محصولات جدید نیاز داریم تا از رقبا پیشی گرفته و نیازهای بازار را پاسخ دهیم. «مدیریت استراتژیک توسعه محصول جدید از ایده تا عمل»، یک اثر ارزشمند در این زمینه است.
کتاب با معرفی مفاهیم و کلیات مدیریت استراتژیک آغاز میشود. در این بخش، به بررسی سطوح و انواع استراتژیهای کلان در سازمان پرداخته شده است. هر سازمانی برای رسیدن به اهداف خود نیاز به راهبرد دارد و این بخش به چگونگی تدوین و اجرای این راهبردها پرداخته است.
ماهیت توسعه محصولات و خدمات جدید در بخش بعدی مورد توجه قرار گرفته است. مولفان به بررسی مبانی و طبقهبندی کالاها پرداخته و چگونگی توسعه محصولات جدید را از نظر مفاهیم و محتوا بررسی کرده اند.
بر اساس این کتاب، توسعه محصول جدید فرآیندی است که نیاز به مدیریت راهبردی ایدهها دارد. در این زمینه، کتاب به معرفی چالشهای کلیدی در مدیریت و تیم توسعه محصول و نحوه مدیریت ایدهها در این فرآیند پرداخته است.
یکی از ویژگیهای برجسته این اثر، بررسی رویکردهای کلیدی در امکان سنجیهای مختلف است. از امکانسنجی بازاریابی، فناوری، اقتصادی-مالی، تا تحلیل سوددهی اجتماعی، همگی در فرآیند توسعه محصول جدید مورد نظر قرار گرفته اند.
طراحی و تست محصولات جدید یکی دیگر از مباحث مهم این کتاب است. در این بخش، مفاهیم و محتوای طراحی محصول و چگونگی آزمون آن مورد بررسی قرار گرفته است.
تجاریسازی محصولات جدید نیز به عنوان یکی از مراحل مهم در فرآیند توسعه محصول، با جزئیات مورد بررسی قرار گرفته است. در این بخش، به فرآیند تجاریسازی و چگونگی مدیریت دوره عمر محصولات پرداخته شده است.
کتاب با مباحث مرتبط با مدیریت راهبردی چرخه عمر محصولات به پایان میرسد و چگونگی مدیریت این چرخه و مدیریت در هر مرحله از آن بررسی میشود.
این کتاب یک راهنمای جامع برای متخصصان حوزه مدیریت، تولید و نوآوری در صنعت و دانشگاه است. نویسندگان با بکارگیری تجربیات خود، این فرآیند پیچیده را به طور مفهومی و کاربردی شرح داده اند.