کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار: جلد دوم اجرا و کنترل استراتژی

بسته به نحوه سازماندهی شرکت و ساختار سازمانی آن، تنوع گروه مجری استراتژی بیشتر از تنوع گروه طرح استراتژی است. در بیش تر شرکت های بزرگی که در عرصه چند صنعت فعالیت می کنند، هر کسی در سازمان می تواند اجرای استراتژی را به عهده بگیرد. معاونت های فنی یا رؤسای بخش ها با زیر دستان خود همکاری می کنند و طرح های اجرایی را کنار یکدیگر می گذارند. مدیران کارخانه ها، مدیران پروژه و سرپرستان واحدها، طرح را به تناسب کارخانه ها و کارگاه ها، بخش ها و واحدهای خاص مرتب می کنند و آن ها را به اجرا می گذارند.

• مبانی مدیریت استراتژیک (ویرایش 2007) ~جی.دیوید هانگر، تامس ویلن، سیدمحمد اعرابی (مترجم)
• مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار - جلد اول: تجزیه و تحلیل محیط و تدوین استراتژی ~جی.دیوید هانگر، تامس ویلن، سیدمحمد اعرابی (مترجم)، هاشم آقازاده (مترجم)

• مبانی رفتار سازمانی ~استیون رابینز، علی پارساییان (مترجم)، سیدمحمد اعرابی (مترجم)
• مدیریت استراتژیک (ترجمه علی پارساییان) ~فردآر دیوید، علی پارساییان (مترجم)، سیدمحمد اعرابی (مترجم)
• مبانی مدیریت ~استیفن پی رابینز، دیوید ای دی سنزو، سید محمد اعرابی (مترجم)، محمد علی حمیدرفیعی (مترجم)
• تئوری و طراحی سازمان - جلد اول ~ریچاردال دفت، علی پارساییان (مترجم)، سیدمحمد اعرابی (مترجم)
• استراتژی بازاریابی با رویکردی تصمیم محور ~اورویل واکر، هارپر بوید، جان مالینز، جان کلود لرش، سیدمحمد اعرابی (مترجم)، داود ایزدی (مترجم)

• مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار: جلد دوم اجرا و کنترل استراتژی ~جی دیوید هانگر، توماس ال. ویلن، سیدمحمد اعرابی (مترجم)، هاشم آقازاده (مترجم)
• دستنامه مدیریت استراتژیک ~هاشم آقازاده
• کتاب جامع بازرگانی بین الملل ~هاشم آقازاده، احسان سلطانی فر، فرشاد رضوان (ویراستار)
• ناحیه نوآوری در عرصه جهانی: مفهوم کاربرد ~آنا نیکینا، جوزپ پیکه، لوئیس سنز، حسین زادبر (مترجم)، هاشم آقازاده (مترجم)، میثم محمدی (مترجم)