بیمارستان ها به طور عمده، سازمان هایی بوروکراتیک می باشند و اصول بوروکراتیک را به کار می برند. یکی از اصول سازمان بوروکراتیک که به طور مؤثر در بیمارستان ها به کار می رود، گروه بندی مشاغل فردی و دسته بندی نمودن آن ها به صورت سلسله مراتبی یا هرمی می باشد.
اصل مؤثر دیگر بیمارستان ها و نیز در هر سازمان تجاری دیگر، نظام پایدار قوانین می باشد. قوانین بیمارستانی حد و مرز رسمی فعالیت ها و اقدامات درون بیمارستان می باشند. نمونه هایی از چنین قوانینی شامل خط مشی های پرسنلی موجود در کتابچه پرسنلی و روش های مکتوب پرستاری موجود برای مراقبت از بیمار در هر بخش بیمارستانی می باشد.
بیمارستان ها، اصل حیطه نظارت را نیز به کار می گیرند. طبق این اصل، مدیر می تواند تنها تعداد محدودی از افراد را به طور مؤثر سرپرستی نماید. در بیمارستان، حیطه نظارتی بین ۵ تا ۱۰ نفر برای تحقق اثربخشی عملیاتی، متعارف است. این امر، به ویژه در مورد حوزه های کاری کلاسیک و قدیمی چون کاخداری، تغذیه و پرستاری صادق است.