کتاب مشتمل بر بیست فصل به شرح زیر سازماندهی شده است:
کلیات مدیریت تولید و عملیات پارادایمهای تولید، راهبرد تولید، طراحی کالاها و خدمات، طراحی فرایند و مهندسی مجدد نیروی انسانی در تولید، طراحی استقرار چیدمان، پیش بینی تقاضا، برنامه ریزی تجمیعی، زمانبندی سیستمها و مدلهای موجودی، مدیریت موجودی، برنامه ریزی مواد، منابع تولید و منابع شرکت، تولید به موقع نظریه محدودیت (TOC) مدیریت زنجیره تأمین (SCM) مدیریت کیفیت، کنترل کیفیت، نگهداری و قابلیت اطمینان سیستم مدیریت پروژه. یک فصل ضمیمه نیز با عنوان روشهای فرا ابتکاری در انتهای کتاب به منظور آشنایی دانش پژوهان با نحوه استفاده از این روشها در انواع طرح ریزیها و برنامه ریزیهای عملیاتی اضافه شد. این کتاب ابتدا در دانشکده مدیریت به چاپ رسید و در سال ۱۳۸۶ به عنوان کتاب سال در جشنواره پژوهشی دانشگاه تهران و کتاب سال جمهوری اسلامی ایران برگزیده شد. اکنون که کتاب توسط انتشارات دانشگاه تهران به چاپ میرسد، تحت ویرایش اساسی قرار گرفته و مطالب به طور قابل توجهی بازنگری و به روز شده است.
بهبود و توسعه روش های برنامه ریزی و کنترل فعالیت های لازم برای ساخت یک محصول پیچیده به تدریج موجب شد که مدیریت تولید نه تنها به عنوان یک هنر، بلکه به عنوان مجموعه ای از علم و هنر تغییر یابد و از دیدگاه دیگری بررسی شود. کاملا واضح است که مفاهیم و فنون ویژه مدیریت تولید منحصر به یک واحد تولیدی نیست، بلکه به طور مؤثر در مؤسسات و شرکت های خدماتی از قبیل: مدارس، بیمارستان ها، بانک ها و مؤسسات دولتی نیز به کار می رود.