کتاب کلاس درسی با پیتر دراکر آموزه هایی از بزرگترین اندیشمند مدیریت معاصر

کتاب «کلاس درسی با پیتر دراکر: آموزه‌هایی از بزرگترین اندیشمند مدیریت معاصر» برای گروه‌های مختلفی از افراد مناسب است: 

1. مدیران و رهبران سازمانی: این کتاب یک منبع بسیار مفید برای کسانی است که در حال حاضر نقش مدیریتی دارند و می‌خواهند درک بهتری از مفاهیم و تکنیک‌های مدیریتی به دست آورند. 

2. دانشجویان مدیریت و کسب و کار: این کتاب برای کسانی که در حال تحصیل در رشته‌های مدیریت یا کسب و کار هستند و می‌خواهند به مطالعه عمیق‌تر در مورد نظریات و مفاهیم مرتبط با مدیریت بپردازند، مناسب است. 

3. کسانی که به دنبال رشد شخصی و حرفه‌ای هستند: درک بهتر مفاهیم مدیریت می‌تواند به افراد کمک کند تا بهتر با دیگران همکاری کنند، برنامه ریزی کنند و اهداف خود را برآورده سازند. 

4. کسانی که به تاریخچه مدیریت علاقه‌مند هستند: این کتاب به بررسی زندگی و کار پیتر دراکر، یکی از بزرگترین اندیشمندان مدیریت معاصر می‌پردازد. 

5. کسانی که به دنبال ایده‌های جدید برای کسب و کار یا سازمان خود هستند: کتاب می‌تواند منبعی برای الهام و ایده‌پردازی باشد.

کتاب «کلاس درسی با پیتر دراکر: آموزه‌هایی از بزرگترین اندیشمند مدیریت معاصر» توسط ویلیام ا. کوهن نوشته شده است. این کتاب، مجموعه‌ای از درس ها، تجربیات و دیدگاه‌های پیتر دراکر، که بزرگترین اندیشمند مدیریت معاصر محسوب می‌شود، را به تصویر می‌کشد. 

کتاب با بخشی زیبا در مورد نحوه شروع مسیر کوهن به عنوان شاگرد دراکر آغاز می‌شود. در این قسمت، کوهن به توضیح فرایند یادگیری خود و تاثیرات عمیق دیدارهای اولیه با دراکر می‌پردازد. 

در قسمت «دراکر در کلاس»، نویسنده با مشاهده مستقیم دراکر در محیط کلاس درس، نقاط قوت و تکنیک‌های آموزشی او را بررسی می‌کند. این بخش بینشی عمیق به روش‌های آموزشی و فلسفه‌ی تعلیم و تربیت دراکر ارائه می‌دهد. 

قسمت بعدی، «آنچه همه می‌دانند اغلب اشتباه است»، به بررسی افکار رایج و گاها غلط در مورد مدیریت می‌پردازد. این بخش تأکید بر اهمیت تفکر نقادانه و مستقل دارد و به چگونگی شکستن چارچوب‌های قدیمی و ایجاد نوآوری‌های جدید می‌پردازد. 

«اعتماد به نفس باید گام به گام ایجاد شود»، نکته مهمی است که دراکر تأکید می‌کند. کوهن در این بخش به شرح این موضوع و راهکارهایی برای تقویت اعتماد به نفس می‌پردازد. 

در قسمت «با ناآگاهی خود نه با تجارت خود مسائل را دریابید»، کوهن به بررسی اهمیت یادگیری مستمر وعدم رضایت از دانش فعلی می‌پردازد. 

بخش «خارج از رشته خود خبرگی به دست آورید تا مدیری موثر شوید» به اهمیت توسعه دانش در زمینه‌های مختلف برای موفقیت در مدیریت می‌پردازد. 

«عملکرد برجسته با ترس از شکست ناسازگار است»، موضوعی است که دراکر به آن تأکید دارد. در این بخش، رویکرد دراکر به شکست و نقش آن در رشد و پیشرفت مورد بررسی قرار می‌گیرد. 

بخش «هدف بازاریابی غیر ضروری ساختن فروش است» به چالش‌ها و تغییراتی که دراکر در حوزه بازاریابی و فروش می‌بیند، می‌پردازد. 

در قسمت «اخلاق، شرافت، صداقت و قانون»، اصول و ارزش‌هایی که دراکر در موقعیت‌های مدیریتی تأکید دارد، بیان شده است. 

در بخش «نمی توانید آینده را پیش بینی کنید اما می‌توانید آن را خلق کنید»، دراکر به اهمیت ایجاد تغییر به جای واکنش به آن می‌پردازد. 

بخش «همه ما مسئول هستیم»، بر اهمیت همکاری و مشارکت تمام اعضای سازمان تأکید دارد. 

در نهایت، در بخش «باید افراد خود را یشناسید تا بتوانید آن‌ها را رهبری کنید»، کوهن به بررسی تکنیک‌ها و رویکردهایی برای توسعه و رهبری تیم‌ها می‌پردازد. 

در کل، این کتاب مجموعه‌ای از درس‌های زندگی و کار دراکر است که به شکلی جذاب و مفید برای هر کسی که در مدیریت علاقمند است، ارائه شده است.

• تفکر، سریع و کند ~دانیل کانمن، فروغ تالوصمدی (مترجم)
• مبانی سازمان و مدیریت ~علی رضاییان، علی اصغر پورعزت (ویراستار)
• مبانی رفتار سازمانی ~استیون رابینز، علی پارساییان (مترجم)، سیدمحمد اعرابی (مترجم)
• مدیریت عمومی ~سیدمهدی الوانی
• مبانی مدیریت رفتار سازمانی ~علی رضاییان
• موارد بیشتر (2486)

• کلاس درسی با پیتر دراکر آموزه هایی از بزرگترین اندیشمند مدیریت معاصر ~ویلیام ا. کوهن، ناصر عسگری (مترجم)

• کلاس درسی با پیتر دراکر آموزه هایی از بزرگترین اندیشمند مدیریت معاصر ~ویلیام ا. کوهن، ناصر عسگری (مترجم)