کتاب برآورد و مدیریت هزینه در پروژه

برآورد پروژه، هنر و علم استفاده از داده های تاریخی، تجربه و اسناد محدود پروژه برای پیش بینی هزینه منابع، هزینه کل و زمان پروژه است. تشریح اهداف و ویژگی های اقلام قابل تحویل پروژه، چگونگی بهبود عملکرد سیستم بعد از اجرای پروژه را مشخص می کند. برای برآورد هزینه پروژه، مدیر پروژه باید اجزای فیزیکی و فعالیت های لازم برای رسیدن به اهداف پروژه را شناسایی کرده، سپس با تجمیع برآوردهایی که از اجزای مختلف پروژه دارد، برآورد کلی پروژه و با استفاده از آن هزینه پروژه را محاسبه کند.

مدیریت پروژه بخشی جوان و تقریبآ نو از علم مدیریت است که در سال های اخیر پیشرفت چشمگیری داشته است. علی رغم کارایی زیاد علم مدیریت پروژه در موفقیت پروژه های گوناگون ، در ایران به ندرت از آن به طور منسجم استفاده می کنند. 

نتایج و عملکرد مدیرانی که در سالهای اخیر به صورت منظم از مفاهیم مدیریت پروژه استفاده کرده اند نشان می دهد که استفاده از روش ها و تکنیک های پیشنهادی آن جزء جدایی ناپذیر هر پروژه موفق می باشد.

در این کتاب مفاهیم مدیریت پروژه بیان و فرآیند مدیریت هزینه در پروژه به همراه مثال های کاربردی تشریح شده است.مدیریت ارزش کسب شده نیز به عنوان یکی از قوی ترین و پرکاربردترین ابزار های مدیریت هزینه و زمان پروزه به طور کامل و همراه مثال ارائه شده است. مباحثی چون مدل بلوغ مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت جریان نقدینگی نیز مطرح و در انتها نحوه پیاده سازی سیستم مدیریت ارزش کسب شده با استفاده از نرم افزار MSPبصورت گام به گام تشریح شده است. مطالب شاخصی مانند چرا مدیریت پروژه، فرآیندهای مدیریت هزینه، سیستم مدیریت ارزش کسب شده، مدل بلوغ مدیریت ارزش کسب شده EVM3، مدیریت جریان نقدینگی، پیاده سازی سیستم مدیریت ارزش کسب شده در نزم افزار MSP در این کتاب بررسی خواهد شد.

• حسابداری مدیریت استراتژیک - جلد دوم: از تئوری تا عمل ~محمد نمازی
• حسابداری مدیریت استراتژیک - جلد اول : از تئوری تا عمل ~محمد نمازی
• مدیریت هزینه و ارزش در پروژه ها (از تئوری تا عمل) ~جفری کی.پینتو، ری.آر.ونکارتارامان، امید خیاط (مترجم)
• تحقق قابلیت پنهان سازمان ها از طریق مدیریت اجتماعی - اقتصادی ~هانری ساوال، ورونیک زارده، مارک بونه، منوچهر انصاری (مترجم)
• سود، فرای اهداف ~اچ.تامس جانسون، حسین سمائی (مترجم)
• موارد بیشتر (67)