بسیاری از سازمان های ایرانی سالیان سال است که در خصوص موضوع درس آموخته ها، از انواع و اقسام رویه ها، دستورالعمل ها و فرم های متعدد بهره می گیرند که این مهم حاکی از توجه و اهتمام آن ها به این مقوله بوده و در جای خود ارزشمند می باشد. اما شاید وقت آن باشد که از خود بپرسیم چقدر فرآیندهای مدیریت درس آموخته های سازمان ما توانسته است: باعث کاهش زمان و هزینه در پروژه های بعدی شود؟ مانع تکرار خطاهای گذشته شود؟ کارکنان ما را ترغیب کند تا در این فرآیند مشارکت کرده و یادگیری های خود را به اشتراک بگذارند؟ ما را به سمت یک سازمان یادگیرنده هدایت کند؟ مجموعه سازمان را به تکرار موفقیت های گذشته رهنمون کند؟ تمامی این سوالات می توانند به عنوان شاخصی کاربردی برای اثر بخشی این فرآیند در نظر گرفته شده و جایگاه سازمان ما را در مدیریت درس آموخته ها مشخص کند. کتاب حاضر که اثری ارزشمند از نیک میلتون است می تواند سازمان شما را در رسیدن به یک فرآیند اثربخش راهنمای نموده و گام هایی عملی و اجرایی برای پیاده سازی فرآیند مدیریت درس آموخته ها ترسیم نماید.