"بازاریابی و زندگی با مدیریت" حاوی سه فصل است:
فصل اول: اندیشه ها و بینش های مدیریتی
نخستین عنوان این فصل را با الهام از لقمان حکیم آغاز کردم که گفت: ادب از که آموختی، از بی ادبان. من نیز اقتباس کردم و نوشتم: "مدیریت از که آموختی، از نامدیران." "16سبک نامدیران" را با نگرش بازار ایران تدوین کردم که می تواند آینه ای باشد پیش روی مدیران تا با آگاهی از آن، روش و رویه ای دیگر در پیش گیرند.
"اداره ی سازمان با دو مدیرعامل"، دومین عنوان این فصل است. دنیای مدیریت امروز تغییر و تحولات شگرفی به خود دیده است از جمله مدیریت سازمان با دو مدیرعامل. این عنوان نقض غرض است برای ضرب المثل رایج فارسی که همواره شنیده ایم: ده درویش در گلیمی بخسبند و دو پادشاه در اقلیمی نگنجند. جالبتر آنکه سازمان های کنونی و پیشرو، اکنون دارای سه مدیرعامل هستند. چنین نگاهی به مدیریت سبب خواهد شد در آینده نیز سازمان های ایرانی، نگرش خود را از "تک مدیرعاملی"، ارتقا بخشند.
در فصل نخست، برخی از چارچوب های ذهنی و حتی پارادایم های پیشین شکسته خواهد شد و در می یابیم که "سِمت های سازمانی" تغییر یافته و مدیران باید "پهنای باند فکری" خود را روز به روز گسترده تر سازند. بخشی از این "سمت های سازمانی" برای مدیر عبارت است از: 1) رهبر اندیشه ها، 2) معمار کسب وکار، 3) دیده بان کسب وکار، 4) دانشمند داده ها، و 5) مدیریت تجربه ی مشتری .
شاه بیت نهایی این فصل، "اشتراک گذاری" است. باور راسخی دارم که عصر کنونی را باید عصر "اشتراک گذاری" نامید. دنیای امروز، دنیای "اشتراک گذاری" است. به طور حتم و یقین، سازمان های بالنده ی امروز یک رمز حیاتی و معجزه آفرین دارند و آن "اشتراک گذاری" افکار، اندیشه ها، رفتارها، و حتی شکست ها، خطاها، و کاستی ها است. سازمانی مزیت رقابتی دارد که تمامی پیکره ی سازمان در حال "تعامل" بویژه "اشتراک گذاری" است. تشریح این نکته را در صفحات 201 تا 207 بخوانید.