تحلیل وسیله هدف، کمک شایانی به تعیین هدف کانونی در تحلیل مسئله خواهد کرد. زمانی که هدف انتزاعی باشد یا جنبههای متعددی داشته باشد، باید دقیقتر تعریف شود. برای این منظور، باید از روش دیگری برای تحلیل اهداف استفاده شود: درخت اهداف.
درخت اهداف به تحلیلگر کمک میکند تا به روش نسبتا سادهای پاسخ پرسش زیر را پیدا کند:
کنشگر دقیقا چه میخواهد؟ چنین پاسخی به تحلیلگر کمک میکند که هدفی سطح بالا و انتزاعی را در قالب اهداف جزئیتر در سطح پایینتر تعریف کند. اهداف در پایینترین سطح درخت معیار اندازه گیری میزان تحقق اهداف مشتری هستند؛ بنابراین، میتوان از این معیارها برای مقایسه و ارزیابی ابزارهای گوناگون و ترکیبی از آنها استفاده کرد. ساخت درخت اهداف با در نظر گرفتن هدف کانونی انتخاب شده در نمودار وسیله هدف و سپس ارائه یک یا چند تبیین از مسئله، که معضلات مشتری را آشکار میسازد، آغاز میشود. گام بعدی شامل تعریف تغییرات مطلوب (هدف کانونی مشتری) و عوارض جانبی نامطلوب (بخش «بدون» بیان مسئله) به عنوان اهداف است. از آنجا که هدف نهایی به دست آوردن معیارهاست، این اهداف باید به گونهای تعریف شوند که نشان دهند چه عواملی مد نظر هستند.