کتاب استراتژی: نمایی 360 درجه: اصول برنامه ریزی استراتژیک و اصول پیاده سازی و ارزیابی استراتژی

این کتاب حاصل سال ها کار و تدریس مردی است که بخش عمده ای از زندگی حرفه ای خود را در عرصه علوم استراتژیک سپری کرد؛ مردی که به هر جا پای نهاد منشاء تحولات راهبردی عمیقی در آنجا شد.

هر دو جلد این کتاب، که در چاپ حاضر یکی شده است، هم در زمان حیات و هم پس از وفات مؤلف مورد استقبال گسترده ای قرار گرفت. جلد دوم کتاب، با همکاری سرکار خانم فرین تفویضی در آخرین روزهای زندگی گرانقدر مرحوم وفا غفاریان نگاشته شد و در واقع آخرین اثر مکتوب مرحوم وفا غفاریان است.

جلد نخست این کتاب، در کنار تشریح اصول برنامه ریزی استراتژیک، ملاحظات رفتاری و فکری مدیران و همچنین عوامل شناختی محیط کسب و کار را مطرح می کند و نگرشی تمام نگر به عوامل شکل گیری استراتژی ارائه می دهد. در کنار مباحث نظری، مجموعه ای از کارگاه های برنامه ریزی استراتژیک (متشکل از موضوع شرکت های ایرانی و خارجی) نیز همراه شده که هدف آن توسعه مهارت های تحلیلی مدیران و دانش پژوهان است. آنچه محرک مؤلفان در نگاشتن جلد دوم شد آن بود که استراتژی در سازمان ها بسیار ضعیف به اجرا در می آید زیرا موانع بزرگی بر سر راه فرایند پیاده سازی وجود دارد که به اجرای استراتژی به شدت آسیب می رساند. مسیر پیاده سازی موفق پر از چاله ها و دست اندازهایی است که در جلد دوم کتاب که از بخش سوم آغاز می شود در مورد آنها بحث شده است.

این کتاب در کنار تشریح اصول برنامه ریزی استراتژیک، نگاهی تمام نگر به عوامل شکل گیری استراتژی ارائه می دهد. کتاب در سطح تدوین استراتژی متوقف نمی شود و به بحث در مورد پیاده سازی استراتژی نیز می پردازد. آمادگی سازمان برای حرکت استراتژیک استفاده از ابزارها و متدولوژی ها برای پیاده سازی استراتژی و نهایتا رهبری تحول و انگیزش سازمان برای اجرای استراتژی سه عامل و الزام اصلی پیاده سازی هستند که در این کتاب به آنها پرداخته شده است.

• مدیریت استراتژیک (ترجمه علی پارساییان) ~فردآر دیوید، علی پارساییان (مترجم)، سیدمحمد اعرابی (مترجم)
• نوپای ناب ~اریک ریز، محمدجواد احمدپور (مترجم)
• از خوب به عالی: چرا برخی از شرکت ها جهش می کنند ... و برخی دیگر خیر ~جیم کالینز، ناهید سپهرپور (مترجم)، نصرت الله حلمی (ویراستار)
• سازمان استراتژی محور: چگونه شرکت ها و سازمان های معروف جهان توانسته اند به کمک روش ارزیابی متوازن (Balanced scorecard) استراتژی های خود را پیاده کرده ... ~رابرت کاپلان، دیوید نورتون، پرویز بختیاری (مترجم)
• خلق مدل کسب و کار ~الگزاندر اوستروالدر، ایو پیگنیور، غلامرضا توکلی (مترجم)، بابک وطن دوست (مترجم)، حسام الدین ساروقی (مترجم)، بهامین توفیقی (مترجم)
• موارد بیشتر (361)

• استراتژی: نمای 360 درجه: اصول پیاده سازی و ارزیابی استراتژی ~وفا غفاریان، فرین تفویضی زواره