سبد خرید شما خالی است.
شاید اولین سؤالی که درباره مدیرتان بپرسید این باشد که آیا می توانم برای چنین شخصی کار کنم؟ امکان دارد یک مدیر ضعیف، دلیل خوبی برای پیشرفت باشد. در اینجا، به هر حال ما یک خط سازنده تر را در نظر داریم و فرض می کنیم که چه در کوتاه مدت و چه در بلندمدت می خواهید با مدیرتان همکاری کنید. اگر بر بالادستان تأثیری نداشته باشید همواره این خطر وجود دارد که در شغلتان حالت انفعالی داشته باشید و نه چیزی بیشتر از آن. تعیین و حفظ روابط با افراد بالادست تا حدود زیادی بر عهده شماست. در این کتاب چگونگی ایجاد روابط سازنده و مفید با افراد بالادست را بیان کرده ایم و همچنین به تعریف مدیریت بر رؤسا و تحت تأثیر قرار دادن این افراد پرداخته ایم.