دنیا تغییر کرده و روش های انجام کارها نیز تغییر کرده است. مدیریت وظایف و کنترل پروژه ها نیز از این امر مستثنی نیست و روش های کنترل پروژه ها نیز دستخوش تغییر شده است. روش های جدید مبتنی بر دریافت بازخورد مستمر کارفرما و ارائه خروجی های متعدد و سریع جایگزین روش های قدیمی تر شده اند. در این بین اگر کسی تن به تغییر ندهد و خود را با علوم روز و روش های نوین هماهنگ و همراه نکند، آینده روشنی نخواهد داشت. بنابراین اگر مایل هستید از قطار پیشرفت علم مدیریت پروژه جا نمانید، باید درباره مدیریت پروژه چابک چیزهای بیشتری یاد بگیرید... یکی از مهمترین مسایلی که در دهه گذشته مورد توجه سازمان ها قرار گرفته است و سازمان ها سعی کرده اند با توجه به آن، اثربخشی امور کسب و کار خود را بهبود بخشند، مسئله مدیریت و کنترل پروژه هاست. بروز تاخیر و تخطی از محدوده از پیش تعیین شده برای پروژه، هزینه های گزافی را به سازمان تحمیل می نماید اهمیت این مسئله باعث شده است، طی زمان رویکردهای نوینی برای مدیریت هرچه بهتر پروژه ها مطرح گردد.