الگوی کسب و کار یا مدل کسب و کار پایه و اساس روش یک سازمان برای ایجاد ارزش، نحوه انتقال و کسب آن را شرح می دهد. این ارزش می تواند، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی یا در موضوعات دیگر باشد. گاهی به فرایند ساخت الگوی کسب و کار و ایجاد تغییرات در آن، نوآوری در الگوی کسب و کار می گویند که خود قسمتی از استراتژی تجاری می باشد.
در وهله بعد، این کتاب چارچوب ارزش محوری برای توسعه یک مدل کسب و کار قابل اتکا معرفی کرده و نقشه ارزش بازار را ترسیم میکند، پر از مباحثی درباره ساختار مدلهای کسب و کار. این کتاب رویکردی درباره خلق مدل کسب و کار مبتنی بر تفکر یادگیری معتبر را مطرح کرده و مجموعهای از ابزارهای عملی را به منظور تسهیل توسعه مدل کسب و کار ارائه میکند. این کتاب با مثالهایی درباره مدلهای کسب و کار پنج شرکت موفق که در طول پنج سال پس از راه اندازیشان به ارزشی یک میلیارد دلاری یا بالاتر دست یافتهاند خاتمه مییابد.
چارچوب مدل کسب و کاری که در این کتاب ترسیم شده، از سوی طیف گستردهای از شرکتها اعم از شرکتهای نوپا، شرکتهای جا افتاده، شرکتهای کالاهای مصرفی بستهبندی شده، تشکیلات اقتصادی، بنگاه سرمایه گذاریهای با تکنولوژی بالا و پایین، نهادهای مجازی و حقیقی، تولید کنندگان کالا یا ارائه دهندگان خدمات با ارزش افزوده، سازمانهای غیر انتفاعی و شرکتهای سود محور به کار برده میشود.