کتاب پاداش تحقق استراتژی: همسوسازی استراتژی با عملیات برای دستیابی به مزیت رقابتی

این کتاب یکی از محصولات فرعی ناشی از همکاری ما مترجمین در یک پروژه مشاوره ای برنامه ریزی استراتژیک و تحول می باشد که یکی در نقش مشاور و دیگری به عنوان نماینده کارفرما در یک تعامل و یک فرایند یادگیری متقابل به پیاده سازی الگوی مدیریت استراتژیک برای یکی از مشتریان سازمان مدیریت صنعتی کمک کردیم.

مولفین کتاب در این کتاب به خوبی توانسته اند به سردرگمی جایگاه روش ارزیابی متوازن در کل فرایند مدیریت استراتژیک پایان داده و ارتباط آن را با سایر ابزارهایی که در مدیریت استراتژیک مورد استفاده قرار می گیرند نظیر SWOT، و تحلیل PESTEL و ... روشن سازند. همچنین این کتاب توانسته است ارتباط معنی داری را بین روش ارزیابی متوازن و سایر مفاهیم و رویکردهای تحول در سازمان ها نظیر مدیریت کیفیت فراگیر، شش سیگما، مهندسی مجدد، بهبود فرایندها و ... فراهم نماید.

پیش گفتار کتاب نیز ارتباط سیستمی کتاب های قبلی مولفین را در خصوص ارزیابی متوازن، مدیریت استراتژیک و سازمان استراتژی محور به خوبی شرح داده و جایگاه کتاب حاضر در این سیستم را تبیین می نماید. مدل شش مرحله ای ارائه شده در کتاب یک سیستم جامع مدیریتی را برای یکپارچه سازی مدیریت استراتژیک از مرحله توسعه و تدوین استراتژی تا پیاده سازی و ارزیابی و بازنگری آن معرفی می نماید. این مدل در قالب یک سیستم حلقه بسته مراحل توسعه استراتژی، استراتژی تشریح با ابزارهایی نظیر نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن، همسوسازی سازمان و کارکنان با مضامین استراتژیک، برنامه ریزی عملیات، پیاده سازی و اجرای برنامه ها، پایش و بازنگری استراتژی ها و عملیات را به خوبی تشریح کرده و در یک فرایند یادگیری مستمر چرخه مدیریت استراتژیک را عملیاتی می نماید.

• تئوری سازمان: ساختار و طرح سازمانی ~استیون پی. رابینز، سیدمهدی الوانی (مترجم)، حسن دانائی فرد (مترجم)، سیدحسین کاظمی (ویراستار)
• مدیریت استراتژیک (ترجمه علی پارساییان) ~فردآر دیوید، علی پارساییان (مترجم)، سیدمحمد اعرابی (مترجم)
• نوپای ناب ~اریک ریز، محمدجواد احمدپور (مترجم)
• از خوب به عالی: چرا برخی از شرکت ها جهش می کنند ... و برخی دیگر خیر ~جیم کالینز، ناهید سپهرپور (مترجم)، نصرت الله حلمی (ویراستار)
• برنامه ریزی و اجرای استراتژی : 24 گام برای پیاده سازی موفق استراتژی هر شرکت ~والاس استتینیوس، در رایلی وود، جاکولاین ال دویله، جان ال دویله، غزاله کاظمی نژاد (مترجم)
• موارد بیشتر (1870)

• سازمان استراتژی محور: چگونه شرکت ها و سازمان های معروف جهان توانسته اند به کمک روش ارزیابی متوازن (Balanced scorecard) استراتژی های خود را پیاده کرده ... ~رابرت کاپلان، دیوید نورتون، پرویز بختیاری (مترجم)

• برنامه ریزی بر پایه سناریو (سناریونگاری) در سازمان ها: چگونه سناریوها را طراحی کرده، به کار گرفته و ارزیابی کنیم؟ ~تامس ج. چرمک، عباس صبوری (مترجم)، فرامرز شاه محمدی (مترجم)