مدیریت عملکرد یعنی تمرکز بر آنچه سازمان ها، مدیران و کارکنان نیاز دارند تا به موفقیت دست یابند. افزایش چشمگیر بهره وری به تنهایی رخ نمی دهد. برای بهبود بهره وری به دانش، عمل و تعهد به عملکرد مناسب از جانب سرپرستان و مدیران نیاز است. نگارنده در سومین مجلد از مجموعه «مدیران پویا» فنونی ساده و هدف محور و ۲۴ راهبرد عملی را به مدیران معرفی کرده تا با بهره جستن از آنها بهره وری کارکنان را در محیط های کاری افزایش دهند و به عملکردی که از کارکنان خویش انتظار دارند دست یابند. از جمله این راهبردها عبارت اند از: عملکرد کارکنان را مدیریت کنید؛ با کارکنان همکاری کنید؛ اهداف کارکنان و اهداف سازمان را با هم هماهنگ سازید؛ به بازنگری موثر بپردازید؛ اقدامات تنبیهی را به صورت گام به گام و تدریجی به کار برید؛ از عملکرد کارکنان خویش گزارش مستند تهیه کنید؛ و موجبات رشد و پرورش کارکنان را فرام آورید.
همراه شدن با نکات مندرج در این کتاب مبنی بر دستیابی به سطوح عملکردی که به نظر غیر قابل حصول می باشند، ابزارهای هدفگرا و رایج لازم برای تحریک بهره وری در هر محیطی را فراهم می سازد. در این کتاب به دانش لازم برای موارد زیر دست خواهید یافت:
این کتاب به شما کمک می کند تا بهره وری کارمندان را افزایش داده، انگیزه را بهبود بخشید و عملکرد فردی کارکنان را با اهداف سازمان هم راستا نمایید.