سبد خرید شما خالی است.
امروزه کسب وکارها برای توسعه کمی و کیفی خود نیازمند حضور در نقاط جغرافیایی مختلفی می باشند، از این رو کسب وکارهای تولیدی و خدماتی راهبردهای توسعه بازار خود را از طریق ایجاد و افزایش شعب و نمایندگی های خود در سایر نقاط جغرافیایی محدوده فعالیت خود پیگیری می کنند. اما ایجاد شعب و نمایندگی های جدید علی رغم مزایا و منافع فراوان، دارای چالش هایی نیز می باشد. در واقع مدیریت نمایندگی ها و شعب خود شاخه ای از انواع مدیریت بوده که نیازمند تخصص و تجربه است. در این کتاب سعی شده است که چالش های مدیریت نمایندگی و شعب با قلمی روان و به صورت طبقه بندی شده ارائه شود.