کتاب جامع مدیریت پاداش (ترجمه هندبوک آرمسترانگ: نسخه سال های 2010-2015-2019) = Armstrong's handbook of reward management practice

ساس نمونه گیری تصادفی ساده از میان کارکنان بانک توسعه صادرات جمع آوری و تجزیه و تحلیل شده اند. یافته های تحقیق نشان می دهد که میان عناصر پاداش کل، انگیزش و عملکرد همبستگی معنی داری وجود دارد. همچنین، میان عناصر پاداش کل و انگیزش رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد. چنین رابطه مثبت و معنی داری میان عناصر پاداش کل و عملکرد نیز یافت شد. میان انگیزش کاری و عملکرد کارکنان رابطه معنی داری به دست نیامد. ضمن اینکه از میان عناصر پاداش کل، پاداش های گروهی رابطه ای و فردی تبادلی از تأثیر بیشتری بر متغیرهای وابسته برخوردار بودند. لازم به ذکر است که روابط مذکور با کمک مدلسازی معادالت ساختاری در قالب یک الگو ارائه شده است. واژگان کلیدی: پاداش کل، مدل آرمسترانگ، عملکرد کارکنان، انگیزش کاری، بانک توسعه صادرات ایران.

• مدیریت منابع انسانی ~اسفندیار سعادت
• چگونه کارکنانی باانگیزه و عاشق کار و سازمان داشته باشیم ~بهزاد ابوالعلایی
• پاداش: منطق پنهانی که انگیزه های ما را شکل می دهد ~دن آریلی، سیدامیرحسین میرابوطالبی (مترجم)
• مهره ی حیاتی: آیا غیرقابل جایگزین هستید؟ ~ست گودین، علیرضا خاکساران (مترجم)
• گانگ هو! Gung ho: مدیریت شگفت انگیز ~شلدون بولز، کنت اچ. بلانچارد
• موارد بیشتر (352)

• مدیریت عملکرد (فرد، تیم و سازمان) ~مایکل آرمسترانگ، بهروز قلیچ لی (مترجم)، داریوش غلام زاده (مترجم)
• مدیریت عملکرد ~مایکل آرمسترانگ، سیدرضا سیدجوادین (مترجم)
• ارزشیابی مشاغل: راهنمایی برای دستیابی به پرداخت برابر ~مایکل آرمسترانگ، آن کامینز، سو هاستینگز، ویل وود، میرعلی سیدنقوی (مترجم)، ساره ابراهیمی (مترجم)
• مدیریت استراتژیک منابع انسانی: راهنمای عمل ~مایکل آرمسترانگ، محمد صائبی (مترجم)
• مدیریت استراتژیک منابع انسانی ~مایکل آرمسترانگ، ابراهیم رجب پور (مترجم)

• بهبود و توسعه سازمان های پژوهشی ~حمیدرضا قربانزاده کریمی، حسن صراف جوشقانی

• بهبود و توسعه سازمان های پژوهشی ~حمیدرضا قربانزاده کریمی، حسن صراف جوشقانی