کتاب آزمودن ایده های کسب و کار

ناشر: آریانا قلم
تاریخ نشر: خرداد 1403
تعداد صفحه: 334
شابک: 978-622-7089-13-4
قطع کتاب: بیاضی
نوع جلد: شومیز
وزن: 177 گرم
4,380,000 ریال 3,942,000 ریال
تخفیف: 438000 ریال (10%)
فروش ویژه
خریداران به همراه این کتاب، موارد زیر را نیز سفارش داده اند
مرور کتاب
درباره کتاب آزمودن ایده های کسب و کار

از هر 10 محصول جدید، 7 محصول در برآورده کردن انتظارات مشتریان ناکام می م‍انند. هدف کتاب «آزمودن ایده های کسب و کاری»، معکوس کردن این نسبت است. این راهنمای عملی، به رسم کتاب پرفروش الکساندر استروالدر در سطح دنیا یعنی کتاب «خلق مدل کسب و کار»، حاوی مجموعه ای از فنون عملی برای آزمودن ایده های کسب و کاری جدید است.

کتاب «آزمودن ایده های کسب و کاری» توضیح می دهد که آزمودن نظام یافته ایده های کسب و کاری، چگونه ریسک را به میزان چشمگیری کاهش داده، احتمال موفقیت را برای هر سرمایه گذاری یا پروژه کسب و کاری جدید افزایش می دهد. این کتاب، با «بوم مدل کسب و کار» و «بوم ارزش پیشنهادی» که در سطح بین المللی شناخته شده هستند آغاز می کند و «نقشه مفروضات» و دیگر آزمایش های قدرتمند «استارتاپ ناب گونه» را به آنها می افزاید.

کتاب «آزمودن ایده های کسب و کاری» از قالب جذابی استفاده می کند تا:

  • موفقیت هر سرمایه گذاری را افزایش داده، ریسک اتلاف زمان، هزینه و منابع روی ایده های نامناسب را کاهش دهد.
  • شکاف ادراکی میان استراتژی و آزمایش گری/ اعتباربخشی را پر کند.
  • با به کارگیری «بوم مدل کسب و کار» و «بوم ارزش پیشنهادی»، مفروضات کلیدی کسب و کاری تان را تعیین و آنها را بیازماید.

این کتاب، به عنوان یک راهنمای میدانی معتبر و کامل، نکاتی مفید برای اتخاذ تصمیمات بزرگ بیان می کند تا این تصمیمات بر اساس شهود یا حدس و گمان اتخاذ نشوند. این کتاب به رهبران نشان می دهد چگونه طرز فکر آزمایش گری را در سازمان شان ترویج کنند و آزمایش گری ایده های کسب وکاری را به فرآیندی پیوسته و تکرارپذیر بدل سازند.

در بخشی از کتاب آزمودن ایده های کسب و کار می خوانیم
تنوع

متنوع بودن اعضای تیم، بدان معناست که آن‌ها از وجوه مختلف همچون نژاد، قومیت، جنسیت، سن، تجربه و عقاید متفاوت باشند. امروزه تأثیرات واقعی کسب و کارهای جدید در مردم و جامعه بیشتر از گذشته است. اگر افرادی که تیمتان را تشکیل می‌دهند همگی تجربیات، تفکرات و ظاهر همانندی داشته باشند، آنگاه عبور از مسیری پر ازعدم قطعیت بسیار دشوار خواهد بود.

نبود تجربیات و دیدگاه‌های گوناگون در تیم، منجر به رسوخ سوگیری‌های شخصیتان در کسب وکار می‌شود. در خلال تشکیل تیم، همواره تنوع را سرلوحه کارتان قرار دهید؛ نه اینکه بخواهید بعدها به فکر آن بیفتید. با داشتن تیم رهبری متنوع، الگوی دیگر اعضای تیمتان باشید. رفع مسائل ناشی از داشتن تیم غیر متنوع در آینده، بسیار دشوار است.

کتابهایی با موضوعات مشابه
از پدیدآورندگان این کتاب
مشاهده موارد مشابه بر اساس دسته بندی