این کتاب الزاما برای این نیست که از اول تا به آخر خوانده شود. چهار فصل اول در برگیرنده "چگونگی" هدایت گری است . بخش های بعدی دسته ای از سوالات هستند که به خواننده در تفکر و نوآوری برای هدایت کارکنان و یا برای رشد شخصیتان کمک می کند. این کتاب به عنوان یک منبع به مدیران و اشخاص در راه رسیدن به نتایج بهتر و رشد پیوسته کمک می کند. به خاطر داشته باشید که اگر در حال رشد نباشید، در حال مردن هستید. ما بر این باور هستیم که اغلب مردم اولی را انتخاب می کنند.این هدف این کتاب است. هدایت گری به زمان نیاز دارد و زمان پول است. چه بر روی هدایت پرسنل تان سرمایه گذاری کنید یا از برنامه شلوغتان زمانی را به هدایت شخصی خود برای پیدا کردن راه حل مسائل چالش برانگیز اختصاص دهید، باید مطمئن شوید که بیشترین بازده را از سرمایه گذاری خود به دست خواهید آورد. این کتاب با استفاده از روش های مختلف به این امر کمک می کند: