این کتاب به شش بخش اصلی تقسیم شده است: بخش اول "مقدمه ای بر مدیریت بین المللی استراتژیک" به عنوان مبانی کتاب، به توضیح مفاهیم اساسی و نظریه های مدیریت بین الملل می پردازد. همچنین اهمیت رو به رشد شرکت های چند ملیتی کشورهای نوظهور مورد توجه قرار می گیرد. در بخش دوم، تأثیر محیط خارجی بر شرکت های چند ملیتی (MNCs) شرح داده شده است، و مباحثی همچون موانع بازار و یکپارچگی منطقه ای، مزیت رقابتی کشورها و تأثیر فرهنگ کشور نیز در این بخش مورد بررسی قرار می گیرد. بخش سوم کتاب، بر هماهنگی میان فعالیت های بین المللی پراکنده ی یک شرکت چند ملیتی تمرکز دارد. مروری بر ابزارهای رسمی و غیر رسمی هماهنگی انجام می گیرد و برخی از این ابزار هماهنگی با جزئیات بیشتری بحث می شود. یکی دیگر از تصمیمات مهم مرتبط با فعالیت های بین المللی، روش های ورود به بازار خارجی است؛ که در بخش چهارم شرح داده شده است. پس از مرور کلی بر انواع اصلی حالت ورود به بازار خارجی، سه گزینه ی اصلی آن، شامل بازار، همکاری و سلسله مراتب در فصل های جداگانه ای مورد بحث قرار می گیرند. در این نسخه ازکتاب، به روش های صادرات نیز توجه ویژه ای شده است. بخش پنجم به فعالیت های ویژه ی زنجیره ی ارزش، تولید و یافتن منابع، تحقیق و توسعه، و بازاریابی اختصاص دارد. در پایان و در بخش ششم، مدیریت منابع انسانی و کنترل بین المللی به عنوان وظایف سازمانی مرتبط با مدیریت بین الملل مطرح شده است.