زنجیره ی عرضه به مجموعه فرآیندهای دربرگیرنده ی تبدیل مواد اولیه به محصول نهایی از طریق شرکت های مصرف کننده عرضه کننده اطلاق می شود. مخاطبان در کتاب حاضر با مفاهیم اصولی و روش های بهینه برای مدیریت اثربخش جریان مواد در داخل سازمان و سرتاسر زنجیره ی عرضه آشنا می شوند. هم چنین اطلاعاتی را در این خصوص کسب می نمایند: شاخصه های عملکرد، مدیریت کیفیت، پیش بینی و مجاری ارتباط با مشتری، سیستم های کنترل و برنامه ریزی تولید، مدیریت تقاضا، برنامه ریزی منابع و تولید، سربرنامه ی تولید، برنامه ریزی ظرفیت و مواد، JIT و TPM، مدیریت محدودیت ها، شریک یابی، تیم های کاری و مدیریت مواد، اصول مدیریت موجودی، و خرید و توزیع. گفتنی است، مانع اصلی بر سر راه مدریت زنجیره ی عرضه، هزینه ی برقراری ارتباط موثر و هماهنگی لازم با عرضه کنندگان مختلف مستقل در یک زنجیره ی عرضه بوده است. این موانع با انجام سه تغییر مهم کم رنگ تر شده اند که عبارت اند از: تکنولوژی (ارتباطات را ساده تر می نماید)، الگوهای نوین مدیریتی (امر هماهنگی زنجیره ی عرضه را بهبود می بخشند) و در نهایت توسعه ی نیروهای کاری آموزش دیده و ماهر. بر این اساس، در کتاب هم چنین روش های لازم به منظور کاهش هزینه، افزایش تعداد مشتریان و به تبع آن افزایش سود، آموزش داده می شود.