کتاب رک و راست باشید به این واقعیت اشاره دارد که رؤسای بزرگ روابط مستحکمی با کارمندان خود دارند. این سه اصل ساده برای بهبود روابط شما با کارمندان ارائه می شود: آن را شخصا اجرا کنید و به پایان برسانید تا دلیل اهمیت آن را درک کنید. این کتاب بر اساس سال ها تجربه نویسنده است و به طور واضح آموزه های عملی را به خواننده ارائه می کند. این کتاب یک ابزار برای توصیف روش موفقیت در نظر گرفته شده است تا مدیران ضمن حفظ انسانیت خود، موفق باشند. این کتاب به آن ها کمک می کند تا جایگاه حرفه خود را درک کنند و محیطی را ایجاد کنند که افراد هم به کار خود و هم به همکاران خود علاقه مند باشند.
مواجه شدن با نظریات مخالف و متنوع ممکن است سبب بهبود کسب و کار شما شود. کتاب رک و راست باشید، ده ها نمونه از مخالفان (منتقدان) سازمان های بزرگ، سازمان های کوچک، سلسه مراتب رهبران پرتلاش و همچنین رهبران خدمت گزار ارائه می دهد. با تغییر روزافزون روابط کاری به تیم های دورکار، ایجاد ساختاری برای ارتباطات اصیل و واضح بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. برای نکات مربوط به نحوه بازخورد، این کتاب را مطالعه کنید.
به نقل از فراگفت
کتاب رک و راست باشید (Radical Candor) یک ایده ساده دارد: برای اینکه رئیس خوبی شوید باید همزمان هم شخصا به افراد توجه داشته باشید و هم مستقیما آنها را به چالش بکشید. وقتی که بدون توجه، افراد را به چالش بکشید، پرخاشگری نفرت انگیزی رخ می دهد؛ و وقتی که بدون به چالش کشیدن، به افراد توجه کنید، همدلی مخرب رخ می دهد. وقتی که هیچکدام از اینها را انجام ندهید، دورویی رخ می دهد.
این چارچوب ساده به شما کمک می کند تا روابط بهتری را در محل کار خود ایجاد کنید، و سه مسئولیت مهم خود را به عنوان یک رهبر انجام دهید: ایجاد فرهنگ بازخورد (تحسین و انتقاد)، ایجاد یک تیم منسجم، و کسب نتایجی که به آن افتخار کنید.