برای دستیابی به رشد، باید چیزی در آینده خلق کنیم که با زمان حال فرق کند. اما اساسا آینده های تاثیرگذار و قدرتمند به ندرت از طریق تجزیه و تحلیل کشف می شوند. اگر مدیرید، این کتاب روش های بصری ای را که برای ایجاد همکاری های ارزان و انسان محور به آنها نیاز دارید، به صورت گام به گام به شما نشان خواهد داد. نیازی نیست تحصیلکرده هنر باشید. اگر طراح هستید، این صفحات به شما کمک می کند تا از زیباسازی و ظاهرگرایی، به تمرکز بر انتخاب مسئله، صورت بندی و در نهایت حل آن ارتقا پیدا کنید.
به منظور موفقیت در به کارگیری قدرت تفکر طراحی برای رشد کسب و کارتان، به چیزی بیشتر از امتحان کردن ده ابزار تفکر طراحی نیاز دارید. باید خود پروژه رشد را مدیریت کنید. این کار آن قدر که ممکن است به نظر برسد راحت نیست؛ حجم زیادی از دادهها را جمع آوری میکنید، با ابهام وعدم قطعیت قابل توجهی سر و کار دارید و با شرکای جدید داخل و خارج از سازمان کار میکنید؛ همۀ اینها تحت فشار ضرب الاجلها و محدودیتهای منابع است. با همۀ این ابزارهای جدید و انواع جدید دادهها ممکن است این قطار به راحتی از ریل خارج شود. به منظور کسب اطمینان از رخ ندادن این اتفاق در این فصل چهار ابزار مدیریت پروژه نیز معرفی خواهیم کرد.
این ابزارها، ابزارهای طراحی نیستند؛ ارتباطی با خلق و آزمودن ایدهها ندارند. در عوض پروتکلهای ارتباطیای هستند که فرایند تفکر طراحی را به ساختارهای تثبیت شده مدیریت پروژه سازمان پیوند میزنند، به شما کمک خواهند کرد از طریق استخراج نظاممند یادگیری از هر مرحله مدون کردن تصمیمها و انتقال از یک مرحله به مرحله بعد و تلفیق کردن نتایج در قالب یک پروژۀ رشد موفق پروژه را کنترل کنید.