نویسندگان کتاب «استراتژی بازرگانی مدیریت پارادوکس های استراتژی برای خلق مزیت رقابتی»، باب دویت و رون میر، به عنوان صاحب نظران حوزه مدیریت راهبردی، تلاش کرده اند تا هرآنچه در زمینه استراتژی بازرگانی و مدیریت موقعیت های پارادوکسیکال در این حوزه را برای مخاطبان عام و خاص خود ضروری می پندارند، در این کتاب، به صورت مجموعه ای یکپارچه فراهم کنند. ساختار این کتاب، براساس این فرض تدوین شده که خواننده درصدد یادگیری فعالانه شیوه حل مسائل راهبردی است؛ بنابراین، در کتاب حاضر، رویکرد «مسئله محور» برای آموزش و یادگیری مفاهیم مرتبط با راهبرد اتخاذ شده است. در این کتاب؛ که به چهار بخش محوری راهبرد، محتوای راهبرد، فرآیند و چگونگی راهبردسازی و زمینه راهبرد، تقسیم بندی موضوعی شده است، در مجموع، یازده مجموعه از مهم ترین مسائل مطرح در حوزه راهبرد و مدیریت راهبردی بررسی شده اند. یازده مجموعه یاد شده، موضوع یازده فصل از این کتاب به جز فصل اول هستند.